课程目的

系统介绍中国传统文化孔子、老子、韩非子、资治通鉴等国学中的领导管理智慧，并**分析讲解著名历史人物，如李世民、孝庄、曾国藩等运用国学智慧领导部下，驭人、用人的思维方式和方法，来提高现代企业管理者领导水平。

课程对象

企业董事长、高管、总经理和企业负责人。

课程简介

很多管理者在管理的过程中对于如何处理员工关系，如何谋划，如何洞察人性都缺少学习和领悟，而我国传统文化中这方面的智慧和知识博大精深，这就需要我们从国学中吸收营养，从古人的处事智慧中学习与人打交道，驾驭员工，驾驭部下，洞察人心的方式和方法，学会运用国学智慧来达到一种高效的领导力。

课程大纲介绍

一、国学与领导力介绍

（一）什么是领导力

（二）国学中的领导力对现代管理的价值

（三）案例分析

二、国学中的领导力要义

（一）儒家

（二）道家

（三）法家

（四）兵家

三、国学中驾驭人的智慧

（一）洞悉人性需求的智慧：“仁、信、智、礼、义” 五种层次

（二）驾驭人心的谋略

（三）案例分析

四、国学中的用人的技巧

（一）孝庄的用人技巧

（二）李世民的用人技巧

（三）刘邦的用人技巧

（四）刘备的用人技巧

五、国学中的领导力在现代管理中的应用及案例分析

（一）悟道与修德-基业长青的秘籍

案例：比亚迪汽车对新能源的“前瞻性”学习

（二）上善若水-领导风格的灵活之道

案例：犹太商人“言必行，行必果”的诚信美德

（三）舍得智慧-占据人心的倍增之道

案例：松下幸之助的“水库式”经营理念

（四）孙武练兵-企业奖罚之道

案例：《孙子兵法》的“令之于文，齐之于武”

六、总结与探讨