一.训练题目：目前国际形势分析及国际化发展趋势

二.课程时数：3小时    

三.参加人员：企业中与高层经理人人员 (江苏核电)

四.课程内容：●教学目标：

              ▲理解目前國際局勢現況

              ▲理解企業發展與人員自身該提高能力來因應變局

              ▲结合市场开发业务，分析国际形势，提高国际战略视野

            ●课程收益：

              ▲对目前国际新局势的理解

              ▲对国际市场供应链的变化与趋势的理解

              ▲国家持续发展与世界市场信息及趋势

              ▲对国际局势变化的出现及警觉

              ▲理解为何政府鼓励国内企业走向一带一路與我企業發展契機

            ●课程形式：授课讲解   课堂分组讨论及报告

五.课程大纲：

壹. 国际新局势分析经理人员思维必须改变来因应

(一).变异与疫情时代局势发展分析

   ●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕

     经济衰退与疫情加剧对全球影响

     国际供应链调整变化及重整问题

   ●观察有些剧变的出现及警觉

     美国金融经济危机  与美疫情持续扩大

     西方意识形态与白人主义作祟

     美两党政争共和与民主之争与国会冲击事件

     拜登入主白宫及美国世界战略发展观察

     中美竞争加剧导致意识形态干扰

     美联邦政府和地方政府分裂扩大  

     经济民族主义出现与单边贸易协议

   ●英国脱欧与南爱苏格兰的脱英

     法英冲突不满呈现

     德国的企图心

   ●世界局势巨变的总结简易分析

     伊朗  美俄  南海  东海  朝鲜  印度

(二).由一带一路说起

   ●为何政府鼓励国内企业走向一带一路

   ●地缘政治与世界地图观看

   ●围堵与出路

   ●巴基斯坦的重要性(中巴经济走廊)与出海口位置

   ●一带一路沿线国家名单参考（含地图）

   ●土地40%  人口60%  GDP比重30%推动沿线国家经贸往来，可使沿线地区经济

     自由流动，形成生机勃勃的新兴市场

(三).课堂讨论

   ●分组讨论题目  你认为一带一路市场为何对我国特别重要

                   为何政府鼓励国内企业走向一带一路

   ●分组讨论时间  15分钟   后分组心得报告