当前位置: 首页 > 国学智慧 > 传统文化 > “二十大”报告解读之与党史情景沙盘
◆◆ 课程优势:
√深入浅出,讲师**现身说法,将思想理论与历史情景,以及当下问题有机结合起来;
√突出实用,课程中有大量可操作的思想和方法,使学员可以实现“就地转化”
√角色转换,学员是课堂中真正的“主角”,老师的目标是让学员的脑子“转起来”
学员对象:企业中各个层级的党员干部
课程时间::1天(6小时)
培训形式:课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等
课程纲要:
**单元: 从“一大”到“二十大”
1. “二十”大的意义
2. 从“一大“走到”二十大“彰显共产党”核心竞争能力“
3. “二十大”报告的底气是“为什么共产党能?“
4. 中国共产党是高效能组织**的成功案例
5. 中国共产党的核心竞争能力形成于“峥嵘岁月“
6. 中国共产党的“五项核心竞争能力“形成的不同历史时期
7. 中国共产党在不同历史时期经历了不同的“修炼“
第二单元:核心能力之一:“动力系统”——“自我超越”
1. “二十大报告:解读:马克思主义“两个行“
2. 马克思主义的本质就是“自我超越“
3. 相关党史期间:1921年-1927年
4. 中国人民从“自我“到”超越“自我
5. 伟大建党精神的实质就是“自我超越“
6. 党史情境案例一:《一封密函》
7. 1919年的五四运动对于中国人思想的警醒作用
8. 中国共产党与国民党的执政理念的区别
9. 中国共产党**次代表大会代表的不同生命历程启示
10. “二十大报告”解读:中国化时代化马克思主义行!
11. 毛泽东的“自我超越“带给我们的启示
12. 国民党一大和国共**次合作的缘起分析
13. 孙中山对于国民党的工作失败的检讨启示
14. 党史情景案例二:《特殊任命》
第三单元:核心能力之二:“组织系统”——“心智模式”
1. “二十大报告:解读:“三个务必“
2. 相关党史期间:1927-1930年
3. 什么是人的心智模式?
4. 思想价值观(心智模式“形成循环图
5. 心智模式与组织软实力之间的关系
6. 党史情景案例三:《连队整顿》
7. “三湾改编”拉开了队伍心智模式改变的序幕
8. 成熟心智模式的体现是一种价值观
9. 队伍凝聚力三个因素之间的比较
10. “二十大报告:解读:“人民就是江山“
11. 中央“二月来信”与“九月来信”
12. “古田会议”是人民军队的“凤凰涅槃”和“浴火重生”
13. 党史情景案例四:《民主风波》
14. 党的民主集中制的实际应用
第四单元:核心能力之三:“导航系统”——“共同愿景”
1. “二十大报告:解读:“一个中心“
2. 相关党史期间:1930年-1937年
3. 什么是建立共同愿景?
4. 如何有序有效建立共同愿景
5. 只有建立共同愿景才能保证目标一致。
6. 建立共同愿景的顺序是从战略到战术的过程
7. 党史情景案例五:《转战农村》
8. 中国革命道理的愿景的确立经历的曲折路程
9. 建立共同愿景需要以超越主观为前提条件
10. “农村包围城市,武装夺取政权”战略方针的确立过程
11. 第五次反围剿失败的反思及启示
12. 建立共同愿景的模型就是“双轮驱动”
13. “双轮驱动”与“两个确立”的意义
14. 党史情景案例六:《撤出苏区》
15. 建立共同愿景需要以“超与自我”为前提
16. 建立统一战线是以建立“共同愿景”为前提的
17. “二十大报告:解读:“中国式现代化“
第五单元:核心能力之四:“自控系统”——“团队学习”
1. “二十大报告:解读:“六个坚持“
2. 如何理解团队学习的“人民至上“?
3. 相关党史期间:1937年-1945年
4. 什么是团队学习?
5. 日本帝国主义为什么忌惮中国共产党的“团队学习“
6. 中华民族全面觉醒与中国共产党的“团队学习“
7. 党史情景案例七:《保卫首长》
8. 《论持久战》与团队学习的引领
9. “延安整风运动“为什么贯穿抗战全过程?
10. 党的七大的巨大成就来自于“团队学习”
11. “二十大报告:解读:“守正创新“
第六单元:核心能力之五:“指挥系统”——“系统思考”
1. “二十大报告:解读:“五个必由之路“
2. 相关党史期间:1945年-1949年
3. 什么是系统思考?
4. 系统思考需要根据环境变化进行
5. 中国共产党历次“整党”运动的启示
6. 系统思考是保持组织系统保持生命力的必由之路
7. 如何在调整系统过程中发挥有效作用
8. 由战争到建设,中国共产党进行了哪些准备?
9. 七届二中全会的重要意义和使命
10. 党史情景案例八:《千秋伟业》
11. 如何处理系统性的全局问题
12. 我党在未来工作中面临的考验和危险是什么?
13. 在中华民族伟大复兴中我们需要怎么办?
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