课程体系；
《中层领导的情绪管理》
《中层领导的带兵之道》
《领导作风与管理能力》
《现场营销如何运作才给力》
《市场竞争就是人脉竞争》
《如何避免懒在腿上死在嘴上》
《让陈旧的管理模式重新洗牌》
《高品质服务与企业命运》
《班组长能力提升与定位》
《中层管理性格与素养》
《个人魅力——>影响力——>领导力》
《目标管理与细节管理》
《产品竞争力与关系营销》
《道与法—>双面管理法》
《领导策略和员工心态》
《县城经济的分析与发展》
《岗位能力洗牌和定位》
《你热爱你那份工作吗》
《看你能跳槽到何时》
《员工的忠诚度与向心力》
《收起你那份自负》
《成功源动力》
《员工阳光心态和价值观》
《运营策略与孙子兵法》
《如何打开80后90后的心结》
通信课程；
《通信市场如何掌控，规避红线》
《竞争对手大客户如何回归》
《通信重点客户营销与服务》
《代理商管理有得放矢》
《营业厅体验式营销与绩效提升》
《通信市场的开发与现状》
《通讯市场的保持与发展》
《高品质服务与企业命运》
《营业厅规范化服务与关系维护》
《客户服务与管理》
《高效管理与成本管控》
《农村市场整合与开发》
《通信全业务推广攻略》
《如何处理疑难投诉》
《如何调动员工的积极性》
《如何发挥代理商的作用》
《促销政策如何选择时机》
《市场经营分析如何分析才给力》
《基层员工如何做好压力疏导》
《中层管理如何树立威信》
《中层管理如何带领团队》
《如何扫描通信市场的盲区》
《关系营销在基层市场的作用》
《怎样提升公司的地位和品牌》
《如何做好现场营销》
红色课纲；
《兵商之道》
《红色执行力》，《卓越领导力》，
《现代军事与企业管理》
《坚决执行与没有借口》
《回报社会，让自己做的都有价值》
《军人心态决定战场命运》
《从空想主义到立即行动》
《想做将军必须当好士兵》。