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赵澄旻

卓越领导力和高效执行力内训

赵澄旻 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **部分人人可创新

  内容提要:

  什么是创造?什么是创新?它们的区别是什么?是否每个人都有创新能力?这是需要搞清楚的,否则会束缚、阻碍我们去进行创新。

  一、关于创造、发明、发现与创新

  与创新相关的概念和区别

  二、人人可创新

  人人、时时、处处可创新

  案例:创造改变命运,李斌的成才之路

  动动手:如何稳坐钓鱼台?

  第二部分民富国强必须有自主创造力

  内容提要:

  你知道发达国家是如何阻挠我国的科技创新吗?他们又是采取什么策略与我国竞争?我们有什么震撼世界的自主创新的项目?在此与你分享。

  一、缺乏自主创造力的伤痛

  发达国家对我国的封锁、扼杀、敲诈

  二、发达国家对发展中国家的竞争策略

  高明的竞争策略

  新加坡只有阳光

  三、杀手锏—— 自主创造力的成功

  自主创造力保证了我国的国防安全

  第三部分突破创新的思维障碍

  内容提要:

  你了解自己在创新的道路上大的障碍是什么吗?这些障碍是如何妨碍我们进行创新的呢?在此我们将运用故事、游戏、道具训练等方法,让大家体验这些障碍,以及破除这些障碍后的愉悦和收获。并使你领悟创新机会时时在我们身边。

  一、惯性思维——创新思维的顽症

  什么是惯性思维?

  游戏:分格子

  动手操作: 如何摆个T

  启迪:惯性思维形成的原因

  故事:印钞厂的钱被盗

  二、迷信知名——创新思维的屏障

  迷信的来源与危害

  案例:迷信丧失了创新的机会

  袁隆平破除迷信获得成功

  练习:他是第几名?

  三、从众思维——-创新思维的群体失聪

  中国人的从众文化

  西方的实验

  黄鼠狼吃鸡吗——华师大教授的实验

  四、自卑、麻木——创新思维的自残

  自卑的表现

  麻木的表现

  案例:开天窗信封的来历

  高楼救生降落伞的发明

  女性的创造发明

  五、环境因素——创新思维的生态

  环境障碍的因素

  环境障碍的突破

  案例:钱学森对待小人物

  六、神秘性——创新思维的幻觉

  名人谈神秘性

  练习:我们有哪些创新思维障碍?

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