激活渠道商，巩固现有渠道，优化终端达到客户先赢，公司后赢，员工再赢。

洁具行业渠道模式分析

洁具营销战略与渠道模式

一、洁具面对国内房地产市场的变化

房地产宏观调控政策建筑陶瓷的影响

洁具行业如何应对地产行业的变化

中国政策导向对未来市场趋势把握

中国CPI的提高对洁具市场的影响

二、营销的厂商一体化

中国的经济发展引导营销模式的创新

经销商如何应对中国市场经济的发展

如何从单一的营销模式过渡到系统营销

“档口”经营也需要升级

从资源的整合到营销的整合

三、经销商需要哪些管理？

经销商的几种销售管理模型

如何从贸易型的经销商转化成品牌经销商

经销商的考核依据从哪里来？

经销商团队建设的“根”与“本”

经销商如何从销售到市场的转变

经销商的开源与节流

如何进行客户管理和维护

经销商的成本控制与人员管理