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鲍羽

服装鞋帽行业IE工业工程――效率改善的利器

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课程目标

明确生产现场的七大浪费,有效的挖掘和分析现场不增值的环节 学习利用程序分析工具,有效消除流程中的浪费 掌握作业分析的方法与技巧,提高人机配合效率 掌握动作经济原理,有效的消除动作浪费

课程大纲

**章: 人机联合分析着眼点
在工作时间里,车针活动时间
提高人机效率的方法
当作业者在等待时
当机器空闲时
当机器和人都空闲时
当机器和人都忙碌时

第二章:关于附件的运用和多功能设备的选用
机器附件的运用
辅助样板的运用
第三章:平衡流水线,减少等待时间
木桶原理

第四章:由于员工的动作和外部因素,而造成的流水不平衡
设备、人、车间三者的定置,以尽量减少不必要的搬运
工具的定置,节约拿放时间
双手作业,不要浪费手的时间
物料的放置位置与效率
辅助设备与效率
减少停顿时间,提高工作效率
可以用解脱出来的手去做另外的事情
能用机器代替手工作业的,就要用机器代替
裁片、手与机器的距离
工步分析

第五章:关于作业中的动作
动作的分析
MOD法的动作基本图
基本动作分析检查表
特殊移动动作(又称反射动作)
步行动作
眼睛的动作
矫正动作
判断动作

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