课程目标
							
							课程推荐: 主要特点:详细阐述销售技巧与销售谈判的操作精髓案例指导:分析销售技巧与销售谈判内训的经典个案案例训练:掌握销售技巧与销售谈判的技能提升方法行动建议:销售技巧与销售谈判培训的实战模拟练习提升建议:引爆销售技巧与销售谈判潜力的行动方案							
						课程大纲
						
							 培训大纲: 
一、为什么要建立“以客户为中心”的销售模式? 
1、 顾问式销售中客户为什么购买 
2、 成功实现顾问式销售的基本前提 
3、 顾问式销售中的角色转变:从销售员到顾问 
4、 讨论:技术性产品(服务性产品、工业品)销售与普通商品销售的差别 
二、行为训练 
1、如何设定自己的个人形象:仪表、仪容、着装十要素? 
2、珍贵的**次接触 
3、如何接听客户电话、打销售电话? 
4、销售员行为设计 
5、客户实际谈判模拟 
三、语言训练 
1、口头交流 
2、感情词语 
3、使用描述性语言 
4、肢体语言 
5、如何使用术语 
6、(语言训练)示范 
四、销售技巧系列演练 
1、十招让你的顾客感到愉悦和信任 
2、不放过一个可能的买主──十种表相助你判断可能的买主 
【小技巧】客户十大类型及应对方法 
五、客户的心理把握与沟通技巧 
1、有效沟通 
诚信宽容沟通心态——找到你的“同理心”与“同情心” 
培养有效倾听技能——“蜜蜂、蜻蜓和蝴蝶” 
双向互应交流响应——PAC人际相互作用分析 
语言体态有效配合——语言、体态和空间距离 
因人而异进行沟通——看看你属于哪种类型? 
2、人际风格与沟通技巧 
(1)人际风格的四大分类: 
分析型 
和蔼型 
表达型 
支配型 
(2)各类型人际风格的特征与沟通技巧: 
分析型人的特征与其沟通技巧 
支配型人的特征与其沟通技巧 
表达型人的特征与其沟通技巧 
和蔼型人的特征与其沟通技巧 
六、销售沟通的原则和技巧 
1、倾听的技巧 
2、问话的技巧 
3、表达的技巧、言语表达的要诀 
4、增加认同感的技巧 
5、同事、部属与上司的沟通技巧 
6、性格模式对沟通的影响 
7、信任是沟通的基础 
8、有效沟通的五种态度 
9、有效利用肢体语言 
案例:星巴克体验与个人化沟通 
案例:腾中失悍马应吸取公关沟通教训 
七、高效销售沟通的基本步骤 
1、步骤一事前准备 
2、步骤二确认需求 
3、步骤三阐述观点:介绍FAB原则 
4、步骤四处理异议 
5、步骤五达成协议 
八、客户抱怨和投诉中的沟通技巧 
1、客户抱怨和投诉原因的分析 
2、客户抱怨和投诉的一般流程 
3、客户抱怨和投诉一般沟通方法 
4、如何应对难缠的客户? 
吵嚷型客户及其应对 
强势型客户及其应对 
犹豫型客户及其应对 
挑剔型客户及其应对 
分析:销售技巧与销售谈判培训案例! 
解析:销售技巧与销售谈判内训案例! 
案例:销售技巧与销售谈判课程案例分析! 
销售技巧与销售谈判培训总结