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蒋健才

企业生命线,战略营销——蒋氏平衡分析法

蒋健才 /

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课程目标

通过对企业生命线,战略营销的学习,学员能够清晰的知道战略营销的意义和地位。并能够运用蒋氏平衡分析法对市场趋势变化规律进行分析。掌握蒋氏平衡分析法提出的不同阶段的市场营销战略原则。

课程大纲

 一:

1、什么是战略营销

2、县官驱虎故事的启示

3、战略营销的意义

4、身边的战略营销

5、蒋氏平衡分析法和战略营销

6、夏天卖棉衣的启示

7、把木梳卖给秃子的启示

8、战术营销和战略营销的关系

9、柯达危机的警省

1
、战术营销天才李嘉琛的警省

11、战略营销在企业发展中的地位

12、企业领导者和管理者和战略营销

13、蒋氏平衡分析法简介

14、蒋氏平衡分析法的比喻

15、蒋氏平衡分析法的优势性

16、蒋氏平衡分析法的战略营销

二:

17、蒋氏平衡分析法的根本观点

18、蒋氏平衡分析法提出的市场变化规律

19、光的三原色类比

2
、蒋氏平衡分析法市场趋势变化分析办法

21、“拆解法”

22、“衍生法”

23、市场变化规律的地域局限性

24、阳极点下的战略营销

25、实例解析

26、一个故事的启示

27、阳极则阴下的战略营销

28、阳极则阴各阶段下的企业营销战略

29、“创造”阴极点和阴极则阳的发展阶段

3
、企业营销的地域性和产品(服务)定位转变问题

31、阴极点下的战略营销

32、阴极则阳下的战略营销

33、阴极则阳各阶段下的战略营销策略

34、实例解析2


学习要点:战略营销在市场营销中的重要意义和地位,“极点”下战略营销策略应变,阳极则阴阶段战略营销的突破点。
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