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吴洪刚

高级营销管理人才6A特种训练 ——高级营销管理人才六项必备能力 5

吴洪刚 / 卓越的营销竞争力

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课程目标

【培训收益】 1、树立作为高级营销管理人员的基本形象,掌握基本礼仪; 2、掌握客户关系建设与维护的基本技能; 3、学会如何对市场进行分析、预测和制定计划,掌握实用的计划与预算管理工具; 3、掌握市场渠道建设规划、管理,以及渠道变革的应对措施; 5、掌握品牌策划与推广基本策略与方法; 6、学会如何领导与激励销售队伍,培养高水平的营销领导能力。

课程大纲

 第五讲:高级营销人才的品牌策划能力

——构建高级营销人才的正确品牌策划思维

**章:品牌定位与营销策略

1、洞察中国市场消费者

——了解消费者的真实需求? ——了解消费者的决策过程?

——洞察打动消费者的利益点

2、品牌管理分析框架

——品牌质量差距分析模型 ——品牌调研

——品牌设计 ——品牌传播

3、USP理论及应用

——什么是USP ——USP的应用

4、品牌形象理论及应用

——什么是品牌形象 ——品牌形象的应用

5、品牌定位理论及应用

——什么是品牌定位 ——品牌定位四步骤

——品牌定位的过程 ——四象限定位法

第二章:企业品牌架构决策

1、品牌架构决策的三层模型

——产品与品牌的关系 ——品牌间的驱动关系

——品牌的角色与作用

2、产品与品牌的关系

——企业品牌战略选择 ——多品牌战略

——单品牌战略 ——组合品牌战略

3、品牌间的驱动关系

——品牌关系谱 ——四种基本策略

——在品牌关系谱中选择合适位置

4、品牌角色定位决策

——驱动角色 ——担保角色

——子品牌角色 ——战略角色

——银弹角色

第三章:企业品牌基础设计的内容

1、品牌名称规范设计

——什么是品牌名称 ——标识与图标

——命名的步骤

2、品牌诉求点的确定

——什么是品牌诉求点 ——如何确定品牌诉求点

3、品牌理念词的设计

——什么是品牌理念词 ——如何设计品牌理念词

4、品牌传播的渠道设计

——广告 ——公共关系

——促销活动 ——媒体传播

——销售终端

第四章:有效的品牌传播途径

1、整合营销传播思想

——什么是整合营销传播 ——识别客户与潜在客户

——评估客户与潜在客户的价值 ——规划信息与激励

——评估客户投资回报率 ——分析与未来规划

2、广告

——广告策划六步 ——广告效果测评

3、公共关系

——公共关系的主要方法 ——公共关系的实施步骤

——危机公关

4、CIS(企业形象识别系统)

——什么是CIS ——什么是理念识别(MI)

——什么视觉识别(VI) ——什么是行为识别(BI)

第五章:广告策划及创意

1、广告策略的形成过程

——逆向思维法 ——自我问答法

——脑力激荡法 ——心智心图法

2、广告创意解码

——大众传播三元素 ——两种说服逻辑

——三种附加价值 ——9种沟通方式

3、如何提升广告效果

——媒介策略与传播效果 ——如何获得佳媒介效果

——媒介的质量评估 ——市场排序与选择

4、如何进行媒介规划

——媒介目标 ——地理考量

——排期考量 ——媒介比重

——创意考量

第六章:品牌管理方法

1、奥美品牌管理之道

——品牌关系三角图 ——品牌资产五角星

——奥美36
度品牌管理 ——品牌管理六步

2、如何进行品牌评估

——什么是品牌评估 ——品牌价值评估法

——顾客资产模型

3、品牌投资与品牌资产

——什么是品牌资产 ——品牌资产的来源

——什么是品牌投资 ——以投资性思维提升品牌的价值

案例分析:比亚迪汽车的品牌运作

XX葡萄酒广告策略

XX厨卫集团品牌的思考
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