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**天:创新思维的内容
一、理解创新
1、创新的理解
2、企业创新的心态
3、延迟判断与评估
4、积极思考,摆脱消极
5、企业创新的阻碍—固有思维
二、认识思维
1、思维的涵义
2、现有思维的方向和领域
(1)水平思考
(2)垂直思考
(3)平行思考
3、管理者的思考法则
4、宏观与微观相结合
三、思维的创新
1、思维创新的含义和机制
2、纵向拓展的方法与练习
3、横向拓展的方法与练习
分享:更多的创新方法
四、创新思维与大脑结构
1、大脑的工作分工
2、大脑的思维模式
3、大脑发育的现状
4、创新能力的开发
5、创新思维训练
五、思维导图
1、思维导图的涵义
2、思维导图的工作原理
3、思维导图的制作规则
4、思维导图在创新中的应用
案例:防盗系统的创新
案例:电视机防辐射设计
案例:Swatch手表的创立
游戏:流落荒岛的皮带功能
讲授头脑风暴的八个激发方式
案例:万宝路香烟的品牌重塑与西部牛仔
练习:短时间找到出租车司机/促销方式变革
练习:未来的信用卡不能干什么?手机不能干什么?
练习:如何创新地建立一些制度和方式鼓励员工创新
六、创新思维技能
1、联想能力
(1)联想能力是指将不相关的事物联系在一起的思维能力。
(2)联想能力是创新思维的大脑,负责随时激发灵感。
(3)思维实战训练(略)
2、预测能力
(1)预测能力是指对未来发展变化预见洞察的思维能力。
(2)预测能力是创新思维的左手,负责开拓发现新领域。
(3)思维实战训练(略)
3、提问能力
(1)提问能力是指发现问题和理解问题的思维能力。
(2)提问能力是创新思维的右手,负责引发深度新思考。
(3)思维实战训练(略)
4、分析能力
(1)分析能力是归纳、推理、演绎、判断的思维能力。
(2)分析能力是创新思维的躯体,负责综合提炼新信息。
(3)思维实战训练(略)
5、批判能力
(1)批判能力是指**质疑批驳分清是非对错的思维能力。
(2)批判能力是创新思维的左足,负责检查思维的漏洞和缺陷。
(3)思维实战训练(略)
6、设计能力
(1)设计能力是指根据目的要求,组织构思的思维能力。
(2)设计能力是创新思维的右足,负责将散乱的信息系统化。
(3)思维实战训练(略)
七、创新思维的视角与工具
1、创新思维视角
(1)有形思维视角——从有形的角度看问题
(2)无形思维视角——从无形的角度看问题
2、概念活化训练
(1)为什么三个臭皮匠顶不了一个诸葛亮?
(2)概念是思维的细胞
(3)僵化的概念:精确的/静态的/单维的/模仿的
(4)活化的概念:模糊的/动态的/多维的/创造的
(5)“客户”概念活化训练
(6)“服务”概念活化训练
(7)“价值”概念活化训练
3、分析深化训练
(1)时钟走得快并不是优点,走得准才对。
(2)智慧的高低与思维的深度成正比
(3)有形分析——列出所有直观反应
(4)无形分析——深化思考/层次化思考
(5)“客户的主要需求”分析训练
(6)“客户投诉的原因”分析训练
(7)“员工缺乏主动性”分析训练
八、创新思维框架
1、界定问题——正确的问题是成功的一半
2、有形分析——列出所有看得见的因素
3、无形分析——思考那些看不见的因素
4、寻找方法——寻找解决问题的方法策略
九、创新思维实战训练
1、追问到底创新法
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