美国成功学大师拿破仑•希尔说：“你的过去和现在如何，这并不重要。重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想，否则你将庸碌一生。”您个人是否忙忙碌碌却效率不高？您的企业“弦”似乎绷得紧紧的，计划却难以达成？有没有想过这里面是因为目标不明确造成的呢？“对于与艘没有航向的船来说，任何方向的风都是多余的……。所以，您需要学习目标管理的技巧。【课程学习目标】通过本课程学习，你将达成如下目标： 1．了解目标管理的重要性。 2．掌握目标管理的前提、原则，实施目标管理的流程与步骤。 3．掌握目标管理考核的

 一、什么是目标管理

 1．关于目标管理

【小实验】关于目标

1．1 认识目标管理

1．2 什么是目标

1．3 目标的意义

1．4 什么是目标管理

 2．什么是目标

 3．目标的意义

 4．什么是目标管理

二、为什么要实施目标管理

【案例】分析与思考

三、实施目标管理前的工作

 1．环境评估

 2．实施前的准备活动

 3．规避失败风险

四、如何实施目标管理

 1．目标管理的总原则

 2．实施目标管理的基本流程

 3．实施目标管理的步骤

 4．目标管理的实施过程（抓住三大核心步骤）

4．1 订立目标

4．2 拟定计划

4．3 操作实施

4．4 检查监督

4．5 评估与跟踪

五、目标管理考核

 1．岗位分析

 2．计划制定

 3．初拟指标

 4．沟通访谈

 5．模拟测试

 6．确定指标

 7．实施考核