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于斐

《疲软时代企业低成本赢销之道》

于斐 /

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课程大纲

1 让学会运用少的成本和小的代价迅速整合资源拓展市场,获得大化回报;
2 于斐老师二十年丰富实操案例全盘剖析、生动诱人,让品牌建设着地更贴实际;
3 全面发挥企业潜能,激活团队能量;于斐老师背后融资团队人脉全程关注,迅速掌握资本运作技巧并**资本实现增值;
4 现场诊断,以品牌经营和团队品牌战略导向量身定做个性化实战方案;
5 可充分复制的商业模式,简单易行,充分聚焦VC和PE眼球并全程引荐;
6 执行充分到位,全面打造可持续竞争力,1天让你充分掌握品牌畅销的白金法则;
7 凡听过课程的企业均有茅塞顿开,胜读十年书之感;
8 当今适合企业快速提升品牌与销量的经典实用课程。

一、中小企业营销现状分析与对策
缺势——借势造势
得势——趁势出击
涨势——再上台阶
二、中小企业营销中的10大流行病
1、诉求不明
2、卖点不清
3、品牌张力欠缺
4、渠道控制薄弱
5、忽视推广质量
6、市场运营错位
7、管理粗放
8、不重视人才引进
9、市场操作能力差
10、过分迷信创意
三、中小企业营销审时策略
1、顺应时世——时世是否有利
2、把握时机——时机是否成熟
把握市场机会的战略层次
把握市场机会的战术技巧
四、中小企业营销品牌拯救规划
1、品牌诉求聚焦
2、现有产品革新
3、重新定位品牌
4、转移目标市场
5、进行区域转移
6、进行产业调整
五、中小企业营销之新产品上市与品牌理念解析
1、 产品概念
2、 产品组合
3、 产品生命周期
4、 品牌元素
5、 品牌资产
6、 品牌建设
六、中小企业营销概念产品推广
1 优选概念产品
2 开发概念产品
3 包装概念产品
4 推广概念产品
5、保护概念产品
七、中小企业营销的分销业态
1 分析流通环境
2 规划分销布局形式
3 界定分销模式
八、中小企业营销的战略突围
1、 欲速则不达,稳健中求发展
2、 品牌是企业长久的根本
3、 换种思路,创新才是硬道理
4、 理念变革,服务策略制胜
5、情绪体验打造生活方式
九、中小企业营销的谋术策略
1、切准市场,遵循规律
2、找准概念,升华主题
3、创意突围,生动演绎
4、谋求信赖,寻求支持
5、沟通传播,取得共鸣
十、中小企业企业招商弊端
1、无准确定位
2、无实战策划
3、无专业团队
4、无样板示范
5、无服务增值
十一、中小企业企业吸引风险投资策略
1、 前瞻眼光,好规划成就好市场
2、品牌至上,好产品树立好口碑
a、 团队合力有愿景
b、 模式简洁有钱景
c、 市场创新有美景
3、理念创新,好思路促进好远景
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