《本色领导力》工作坊-诺达名师中层领导内训

《本色领导力》工作坊

王智 / 心理教练

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：北京

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课程目标

了解21世纪卓越领导人的必备特质  学习提升自己的领导才能的各个要素  培养以人为本的团队卓越领袖  由内而外，拓展您的“本色”领导力  经营高品质、均衡发展的生活方式  学习如何识别、培育、发展潜在的领导者  逐步为培养周围的领导人才建立教练系统

**部分　卓越效能的领导者

领导者与团队的关系

约哈利之窗——认清你的“思维盲点”

挑战自我的“舒适区”范围

亲和力营造七步骤，迅速进入他人频道

企业内三种不同的领导者表现

带人先带己——自我领导力的艺术

第二部分　 领导者的自我变革与成长

重新认识领导力的定义

领导者的终极使命确认

卓越领导者的诞生——觉醒

高效领导行为的五种行为

80/20定律与应用领导人的轻重权衡观

21世纪的21个领导原则

领导力的终极测试——带动积极变革

领导力不可缺少的特质——远景思维

第三部分　 教练式领导力与价值观管理

团队发展中的知识管理与人性化管理

培养下属领导力的六个层次

领导者的“八大角色心理测验”

领导者的领导风格确认

领导者处理冲突的管理

打造一支领导人组成的梦之队

　建立人才卓越成长的教练系统