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陈秀明

现场安全管理-危险源辨识

陈秀明 / 安全生产培训师

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课程目标

1. 提升学员安全意识及安全管理意识 2. 了解安全管理的基本框架与管理构成; 3. 掌握危险源辨识、风险评估与控制方法 4. 掌握安全管理基本工具(安全检查与隐患识别、安全教育培训、特种作业、JSA等); 5. 了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式

课程大纲

一、树立正确的安全意识
1.1 我国安全现状,**一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题;
1.2 中国的马路战争
1.3“冰山原则”与事故损失
1.4责任意识与正确的安全意识,案例分享:史上“牛”校长
1.5别躺在“极低概率”上睡大觉
1.6安全要从“一点一滴”开始做起,从海因里希事故“金字塔”想到的…
二、杜邦安全管理模式分享
2.1 杜邦公司简介及杜邦安全管理系统介绍(包括杜邦安全历程、杜邦安全文化、安全管理在杜邦的位置、杜邦公司安全业绩等)
2.2 杜邦安全文化简介
2.3 杜邦十大安全理念详解
2.7卓越的安全管理架构
三、危险源识别、风险评估与控制
风险管理的重要性
3.1  对危险源辨识与风险评估在OHSAS18001体系中的地位
3.2  危险源识别识别工具和方法
3.3  危险源识别识别范围及考虑因素
3.4  危险源识别的基本方法:如果…怎么样;查检表法;JSA等
3.5  危险源的三种状态
3.6  危险源的六种类型
3.7  分组练习:危险源识别方法
3.8  风险评估方法介绍
3.9  风险控制3E原则
3.10   风险管理4T 法则
3.11   风险控制措施的选择
3.12   风险控制方法和技术手段
3.13   重大危险源识别和控制
四.安全管理要点
  4.1 优秀的公司,我们的榜样
  4.2 安全管理容不得“差不多先生”和“下不为例”
  4.3“荷花塘现象”告诉我们的…
  4.4正向激励与负向激励,“热炉法则”
  4.5 作业指导书的必要性:安全指导老师不可缺
  4.6 研讨:有那么多制度为什么管不好?
  4.7 决策层对安全的承诺
  4.8 研讨:如何让安全行为成为员工的习惯化
 
五.总结与研讨
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