**讲   班组长在企业管理中的作用

1．引言

2．班组长的地位和使命

3．班组长的重要作用

 第二讲   班组长的现状和基本标准

1．班组长的管理水平现状

2．角色认知——对自己和环境的分析

3．成就动机

4．技能要求

 第三讲 如何组织生产（上）

1．班前会（早会）

2．班前会的目的

3．班前会的作用

4. 班前会的内容

5．班前会组织形式

6．如何在班会上激励员工

7．班前会的实施要点

8．班前会的注意事项

9．交接班

10．班前会制度