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向玉隆

房地产经营与财务管理沙盘模拟

向玉隆 /

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课程目标

1、认识常用的财务比率,并能应用比率来分析,评估和诊断企业的经营状况   2、帮助学员在实际工作中,能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策   3、培养员工的主人翁心态,理解经营者的角度,关心企业利润.建立重视工作效益的态度   4、建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率   5、学会使用预算等管理工具加强内部管理   6、运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效   7、了解房地产开发的各环节财务管理的要点   8、对房地产开发的全程税务筹划有一定认识

课程大纲

  一、 快速读懂财务报表
  1、资产负债表
  2、如何理解报表上的财务数字
  3、公司的各项经营活动在报表上怎样反映
  4、从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
  5、从管理的角度解读利润表
  6、利润是如何形成的
  7、各种利润率及各项成本费用比率分析
  二、利用财务数据分析并改善经营绩效
  1、公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大环节
  2、资金效率、风险的分析与控制——营运资本分析
  3、财务比率综合分析法
  4、企业获利能力分析: ROA、ROE
  5、现金与利润的权衡
  三、成本管理——有效控制成本和费用
  1、成本的划分思路:针对项目节点有效控制成本
  2、直接成本、间接成本
  3、固定成本、变动成本
  4、保本点分析
  6、房地产开发项目主要节点的成本管理把控
  四、房地产项目的财务管理
  1、控制项目成本的全面预算管理
  2、房地产开发项目主要节点的成本管理把控
  3、项目投资决策与投资风险控制
  4、房地产开发过程中的税务筹划
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