课程目标
1、认识常用的财务比率,并能应用比率来分析,评估和诊断企业的经营状况
2、帮助学员在实际工作中,能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策
3、培养员工的主人翁心态,理解经营者的角度,关心企业利润.建立重视工作效益的态度
4、建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率
5、学会使用预算等管理工具加强内部管理
6、运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效
7、了解房地产开发的各环节财务管理的要点
8、对房地产开发的全程税务筹划有一定认识
课程大纲
一、 快速读懂财务报表
1、资产负债表
2、如何理解报表上的财务数字
3、公司的各项经营活动在报表上怎样反映
4、从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
5、从管理的角度解读利润表
6、利润是如何形成的
7、各种利润率及各项成本费用比率分析
二、利用财务数据分析并改善经营绩效
1、公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大环节
2、资金效率、风险的分析与控制——营运资本分析
3、财务比率综合分析法
4、企业获利能力分析: ROA、ROE
5、现金与利润的权衡
三、成本管理——有效控制成本和费用
1、成本的划分思路:针对项目节点有效控制成本
2、直接成本、间接成本
3、固定成本、变动成本
4、保本点分析
6、房地产开发项目主要节点的成本管理把控
四、房地产项目的财务管理
1、控制项目成本的全面预算管理
2、房地产开发项目主要节点的成本管理把控
3、项目投资决策与投资风险控制
4、房地产开发过程中的税务筹划