课程目标
【前言】 中国目前有“三大”类企业，一是国企，二是民企，三是外企（包括中外合资）。这三大类企业又分不同行业，如机械制造、食品加工、环保节能、TI技术、互联网应用、特生医药等。 当今，无论是三大类企业还是不同行业，要想解决做强、做大、做久、做好的问题，都必须转变观念，解决对接资市场的这个重要问题。 由于资本大潮的到来，企业的经营模式将发生根本性转变。第一，现实社会中的企业99%都处在传统经营模式当中，即靠慢慢积累滚雪球式的发展，具体就是靠企业的利润留成来扩大再生产。资金的来源渠道太单一。这种模式在改革
课程大纲
一、企业为何要对接资本市场 三种经营模式的天壤之别
分散经营的落后挨打
融资渠道越来越窄
管理水平徘徊不前
企业发展后劲严重不足
经典案例分析
二、企业生存的新环境-资本市场
中小企业被边缘化的时代
资本市场的市场化发展
民企生存环境正发生深刻变化
多层次资本市场
一个全新的企业经营方式
经典案例分析
三、一种全新的融资发展方式
股权融资的起源
股权融资原理
股权融资的重要突破
股权融资流程与方法
风险投资公司的巧妙机制
经典案例分析
四、商业计划书的重要作用
打开投资公司的敲门砖
商业计划书的错误方式
商业计划书核心要点
商业计划书的编写技巧
商业计划书路演技巧
经典案例分析
五、受投资公司追捧的好企业
时间的2：8定律
功夫在诗外
企业经营产业高度
PBEM超级模型
不为上市而上市
经典案例分析
六、上市只是大手笔运营企业的开始
上市规划的提前量
上市前的规范
资本市场选择
上市程序与审核
不能过会的原因
经典案例分析
