全面降低成本创造管理利润篇-诺达名师成本控制分析培训

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邱明正

全面降低成本创造管理利润篇

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

　一、降低成本应具有的理念

　　全体共同推动理念

　　全面进行理念

　　成本理念

　　以降低成本增加利润理念

　　二、降低成本应具有的策略

　　方法策略

　　制度策略

　　价值分析策略

　　资料策略

　　三、如何制定物料计划与采购预算

　　如何分析材料成本

　　如何制定物料计划与采购计划

　　四、如何控制及降低材料采购单价

　　采购价格成本分析

　　成本管理作业要点

　　如何管制与降低材料采购单价

　　如何降低材料附加成本

　　五、如何控制领料及减少呆料和呆货

　　如何控制领料及超量用料

　　如何减少呆货及呆料

　　六、如何在全公司推动降低成本和成本分析

　　如何运用成本分析

　　如何在全公司推动降低成本

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