为什么学习本课程： 优秀的产品是优秀的人干出来的，优秀的企业是优秀的人做出来的，经营企业归根结底是经营人。那怎么样经营人？如何是最大程度发挥员工的潜能？如何让我们的员工既能同心同德，又能独挡一面？如何让员工真正成为企业的“主人翁”？我们是企业文化建设、人力资源开发工作最核心、最迫切的问题。学习本课程，一切问题迎刃而解。 SBU经营意味着每个人都是自己工位的老板，每个人都是经营者，每个人都是创新的主体。SBU经营作为一种倡导员工自我经营的领先的经营理念和经营方法，一方面赋予每个人一片独立创新的天地，可以

**讲 为什么进行SBU经营？
1)从“管理人”到“经营人”
2)真正的能本管理模式
3)企业管理的高境界
4)4、21世纪员工经营新模式
5)把企业从大做小

第二讲 SBU——自我经营的学问
1)SBU概念阐述
2)SBU经营四要素模型
3)SBU经营的效果

第三讲 SBU经营的六大法则
1)创新为王
2)人单合一
3)共同愿景
4)用户为师
5)自主管理
6)自负盈亏

第四讲 如何经营SBU？
1)SBU经营的平台搭建
2)SBU经营五步曲
下棋找高手
先画靶子再打枪
借个“王妃”用用
定单是天
彻底的成果主义
3)3、SBU经营的要点
4)4、SBU经营的工具

第五讲 SBU经营案例阐述及讨论
1)案例一
2)案例二
3)案例三