从生产现场司空见惯的现象切入，从大家天天做却总是苦于没有效果的“检查”入手，带领大家聚焦执行与落地，追求“安全零事故，现场零隐患”。

**篇：播观念:让安全成为文化



战战兢兢，如履薄冰

安全一万天，事故一瞬间

一人把关一处安，众人把关稳如山



1. 批判“安全事故不会发生在我头上”观念

2. “墨菲定律”

3. 树立安全是天的观念

4. 各部门在安全管理中的定位和相互关系

5. 全员参与（每天三件事）

6. 班前一分钟

7. 案例教育

8. 组织轮读

9. 形式多样的宣贯

1
.安全员素质雷达图

11.安全员技能升级



讨论:谁该担责?

是否应该处罚他?



第二篇：建体系:让安全生产不反弹



1. 目标全面承接

2. 安全体系建立

3. 体系评审方法

4. 点检校验办法

5. 1010排序

6. 模拟检查实例

7. 考核激励原则

8. ABCD考核办法

9. 驾照管理

10.定点摄影问题买断

11.追踪关闭谨防造假



问题讨论： 某安全检查制度研讨

管理制度到末端为什么流于形式?

这样的干部怎么办?



第三篇：纠违章:杜绝不安全行为



条条规章血写成，人人必须严执行

宁烦十次保安全,不省一次去冒险



1. 事故原因

2. 事故遭遇倾向

3. 选人八戒

4. 违章情形

5. 执法必严,违法必究

6.“章”的种类与不断完善

7.检修中的高危风险识别

8.高危六时段

9.遵章本能化



第四篇：查隐患：消灭不安全隐患



1. 海因里希法则

2. 因为不管隐患泛滥

3. 隐患的识别

4. 隐患评估矩阵

5. 关键风险的防范

6. 防呆与校验

7.预案演练

8.预案缺陷

9.预案检验

10.倒查断根

案例分享： 预案失效

结束篇：学习杜邦好榜样

学以致用行动——321总结

讨论互动，问题答疑