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余成根

注塑车间管理

余成根 / 中国注塑培训创始人

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课程目标

快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩。

课程大纲

1、注塑车间管理的概述;

2、配料房的管理;


3、碎料房的管理;

4、注塑车间的现场管理(图片演示);


5、原料的管理;

6、色粉的管理;

7、水口料的管理

8、周边设备的使用与管理;

9、注塑模具的使用与管理;

10、注塑车间安全生产管理;


11、急件生产的管理;

12、上落模工具/套筒的管理;

13、注塑车间的看板管理;

14、注塑生产的量化管理;

15、注塑部机位应有的文件资料;

16、注塑部员工守则;


17、注塑部员工安全守则;

18、注塑部产品质量控制要求;


19、白色胶件黑点问题的控制措施;

20、机位水口料的控制措施;



21、注塑机管理系统;

22、注塑部管理人员巡机工作内容;

23、注塑部领班交接班工作内容;

24、注塑部组长交接班工作内容;

25、注塑部员工交接班工作内容;

26、注塑部主要工作流程(共12项);

27、注塑部主要岗位工作职责(共12个);

28、注塑部生产运作所需的表格(共21个);

29、怎样搞好注塑部的工作。

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