企 业： 1，养成高素质和具竞争力的一线管理团队，提高管理效率和降低管理成本 2，提升公司管理的有效性，增强公司的赢利能力的竞争能力 受训员工： 1，迅速提升管理核心技能，具备优秀管理者的胜任力，提升个人绩效和促进个人职业发展 TWI-KCI训练特色 TWI（Training Within Industry），即为督导人员的现场管理训练，或称为一线主管技能培训，TWI是实施精益生产、丰田生产方式、TPM、5S等各项工具和系统的基础，是企业管理理论的“世界语”。 TWI源于1920年的英国，二战后,美国生产

（初级） 模块一：一线主管管理角色和胜任力要求
模块二：工作教导(JI)技能(I)
模块三：工作改善(JM)技能(I)
模块四：工作关系(JR)技能
模块五：工作安全(JS)管理技能
模块六：工作问题(JQ)处理技能
课程模块
（中级） 模块一：工作教导(JI)技能(II)
模块二：工作改善(JM)技能(II)
模块三：工作效率(WE)管理技能
模块四：工作成本(WC)管理技能
模块五：工作品质(WQ)管理技能
模块六：工作团队(WT)管理技能
课程模块
（高级） 模块一：目标管理(MBO)技能
模块二：计划与执行(PDCA)管理技能
模块三：有效沟通(EC)技能
模块四：员工激励管理(EIM)
模块五：团队建设(TB)
模块六：工作文化管理(WCM)