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采购与销售人员的谈判技巧
工作中,采购和销售是对手,在博弈台的两边,互相揣摩着对手的心里活动:目标,底线,战略,让步方式……;如果,他们坐在一起,在没有工作压力的坦诚心态下,互相交流谈判的技巧,学习对方的经验,会是一种全新的课程模式。
一、课程大纲:
序号 |
课程题纲 |
内容与课程重点 |
一、 |
谈判过程 |
分析对方的方案 了解你的对手 谈判类型 谈判的的九个阶段 谈判的准备 确立谈判项目 确立目标 定位和期望 选择谈判团队 分析外部因素影响 计划在谈判中使用的七大策略 定出谈判的议程 |
二、 |
谈判的要素 |
谈判的性质三个层面的关系 选择竞争性谈判方式的准则 采购谈判中的心理活动 上一篇: 打造销售团队狼性执行力内训课 下一篇:打造超级战斗力销售团队内训课 黄老师的其它课程
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