周永亮：如何提升执行力01

视频介绍：

资历背景

　　国内知名战略与管理实战讲师
　　因率先研究执行力被媒体誉为“中国企业执行力研究讲师”
　　全球领导力联盟创始人之一、中国式领导力知名讲师
　　国富经济研究院执行院长、北京国富创新管理咨询公司董事长
　　中国企业联合会管理咨询委员会执行委员
　　北京大学MBA管理咨询协会高级顾问
　　清华大学、北京大学、西安交通大学等国内知名高校特聘教授
　　英国威尔士大学MBA班、美国肯尼索大学EMBA特聘教授
　　建设机械股份公司等数家股份公司独立董事及多家企业和地方政府的高级顾问
　　国际管理咨询协会理事会（ICMCI）在中国的首批认证管理咨询师
　　2004年被中国文化促进会等六家机构联合评选为“首届中国十大咨询师”
　　2005年被评选为“中国企业具魅力的培训师”
　　2006年网易商业频道中国100名培训师品牌榜排名第一
　　2007年度第三届中国管理大会“杰出管理讲师”

授课风格

　　授课风格：
　　1）60%的案例分析，案例丰富而实用性强，深入浅出，真正的实战引导课程。
　　2）精辟观点鞭辟入里，语言幽默而文采飞扬，实战经验贯穿始末。
　　3）超强的亲和力，疏导式的启发更符合中国企业家的思维习惯、文化特点。
　　授课特点：
　　结合中国国情、企情、市情、人情创建设计的内容，以体验互动、问答式等新教学方式授课，以效果为导向：学、练、辅、辨紧密结合，帮助学员快速提升自己，同时使自己的管理团队快速提升，为企业创造更好价值，可以现场考核企业创新力。

服务过的企业

　　国家电网、中国移动、中国联通、中国网通、中国电信、联想集团、西门子
　　三星电子、日本松下、摩托罗拉、首创科技、海信集团、海尔集团、诺基亚
　　三九药业、东风汽车、宇通客车、广州本田、中国兵器、将军集团、中石化
　　中国银行、建设银行、神华集团、华润营造、华天集团、华融综投、飞利浦
　　华立集团、国航货运、海南航空、首钢集团、怀建集团、乐天食品、可口可乐
　　乐天集团、伊利集团、张裕集团、青岛啤酒、长城酿酒、蒙牛乳业、王老吉药业
　　中电财投、辽河油田、大庆油田、台山电厂、珠海电厂、河北电力、准格尔电厂
　　美林基业地产、荣和地产、上海复地、新华联集团等数百家企业和许昌市委、高密市委、怀柔区委等近百家党政机构及清华大学、北京大学、西安交大、英国威尔士大学MBA、EMBA班。

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