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内容简介: 如同不能没有战略一样，一个企业不能没有经营计划。年度经营计划是一个最重要的、解决企业经营中各种问题的工具，没有计划，势必出现焦头烂额、内忧外患、忙于救火的局面。所谓小成功是干出来的，大成功是规划出来的。年度经营计划与战略解码，是企业持续发展详细查看>>

内容简介: 2006年，华为花了3000万从IBM引入的业务领先模型（BLMBusinessLeadershipModel）往往被学习企业所忽视，而恰恰是它构成了华为管理的底层逻辑。业务领先模型在华为的运用过程中，被发现不仅仅是一套包容性很强的思维框架详细查看>>

内容简介: 面对越来越剧烈的市场竞争，都在努力的寻求突围的方法，“战略管理”、“绩效管理”似乎成为了每个企业的“标配”，然而结果往往让人失望，所谓的“战略管理”和“绩效管理”最后变成了大家最讨厌的事情，不得不做，做了有没有什么用处，有时还会带来更多的矛盾。反观优秀企详细查看>>

内容简介: 章义伍老师说过：“一家企业如何才能做大、做好、做强、做久？”答案就是用流程解放管理，靠系统与而非靠精英。上海某净水公司为了优化企业生产经营工作流程，提升管理效率，实现企业管理标准化、流程化和体系化，特邀请流程管理培训专家——章义伍老师展开一详细查看>>

内容简介: 企业的管理中一直有“制度管人、流程管事”的说法。流程管理的最大作用就是告诉员工如何去做，怎么做最好，怎么做最快。为什么你的员工总是做不好工作，同样的问题总是反复出现？老板离开三天公司就乱？能人走几个，业绩就塌大半？...因为你详细查看>>

内容简介:秦杨勇老师《空客A380的反思》第一集详细查看>>

内容简介:秦杨勇老师《集团管控》第二集详细查看>>

内容简介:秦杨勇老师《年度经营计划》第一集详细查看>>

内容简介:秦杨勇老师《战略规划与解码》第一集详细查看>>

内容简介:冯进老师本课程，主要帮助学员拟打造行业内品牌，提升品牌效应，以利于去竞争。详细查看>>

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