胡大平---打开经营之门授权经营

视频介绍：

　　九十年代初就读于加拿大里贾纳大学，服务于美国纽约CS律师事务所。九十年代中后期, 任君安国际（香港）证券公司副总经理，为中国电信、中石化、万科地产等60多家国内企业提供财务顾问和融资服务。任国泰君安证券公司培训中心主任，为公司举行了多场管理培训，开创了国泰君安文化建设的新局面，被誉为国泰君安优秀干部。曾任深圳凌空广告公司总经理，投资拍摄了《中国武警》、《汉宫飞燕》等6部电视剧；

　　多次出访北美和欧洲，与哈佛大学管理学院、波士顿大学、纽约金融学院、美林证券、安达信、施罗德基金公司、伦敦交易所、德意志银行、法兰克福交易所建立了良好的工作关系，使公司的对外合作和海外培训达到了一个新的水平。 　　二十一世纪初,为中国证券业协会总经理研讨班，联合证券总经理提高班，大鹏证券FC培训班，褔耀玻璃高层干部培训班，广州贤成集团高级干部研习班，中国建设银行中层干部学习班，重庆宗申摩托系列提高班，国信证券投资事业研修班等40多家企业进行企业内部培训或管理咨询顾问案。 　　迄今为止，曾服务过的客户包括中国证券业协会,各大银行,各大证券公司,各大保险公司,大连工商局,中山工商局,中国电信,南方都市报,江门日报,北京大学、中山大学,经理人,可口可乐,美国艾利,万科集团,福耀集团,康佳集团,许继集团,北京五洲皇冠假日酒店,海虹化纤,华帝燃气,贤成集团,宗申摩托,华邦制药,润迅通信,东方热电,比亚迪,完美集团,大成基金,鹏华基金、东华机械、广北电、顺德移动、广州联通、中集集团、江苏移动、汇仁集团、罗门哈斯等100多家企业200多场数万人的“创建学习型组织”内训和管理咨询。 　　研究领域包括《第五项修炼》、时间管理与高效会议、领导力—从控制到授权、高效执行力、职业经理人素质、高绩效的团队建设、共同愿景、改善心智模式、创建“学习型组织”－－——打造企业核心竞争力、西点军校精英训练课程、优秀经理人的四要诀、演讲技巧、人性化营销、高效沟通、系统思考、高效领导力等

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