管理技能培训视频

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  认识流程管理截取片段

  内容简介: 课程目的： 帮助企业管理人员掌握流程建设的方法、步骤，排除流程管理的障碍，为企业自主实施规范化奠定稳固的基础，打造企业制度化、流程化、标准化、系统化的管理平台，让企业管理人员掌握组织绩效整体提升的管理技术和方法。 课详细查看>>

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  看胜者经营之道——业绩为王

  内容简介:中国十大优秀管理培训师 北京卓达经济管理学院执行院长 清华大学总裁研修班教授， 中国国际华商联合会秘书长， 钰泰集团教育长 奥康集团高级顾问 奥康大学教授   详细查看>>

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  从技术到管理

  内容简介:课程介绍：从企业各基层新提拔的管理人员，都有着不俗的工作成绩和良好的表现,是各岗位的技术能手。但很多新任的管理者却重复着从一位优秀的员工沦为平庸的管理者的过程，一个员工有良好的技术工作表现并不代表他们有良好的管理能力；而管理也是有一整套完整的知识和技能体系，管详细查看>>

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  团队建设与凝聚力训练

  内容简介: “知识是学来的，能力是练出来的”。本课程不是仅仅去“讲”，更多的是针对每项技能带着管理者去“训练”。激发管理者树立危机感和紧迫感，掌握高效团队建设与激励部属的实用操作技能和方法，提高团队建设能力，为企业打造高效团队。 详细查看>>

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  高效执行力提升训练

  内容简介: 背景：管理者工作积极性不高，缺乏工作激情，没有长远的目标规划，工作效率降低，面对上级下达的目标任务，缺乏达成的坚定信念，遇到困难容易放弃，常常导致目标不能保质保量完成，而且完不成任务时善于为自己找借口推卸责任。团队整体的执行力远远跟不上企业的发展，需急待详细查看>>

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  目标管理

  内容简介: 企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理与有效执行的理论与方法，协助企业落实目标计划，达成预定目标，员工充满活力，充分发挥潜力，提升经营详细查看>>

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  高效时间管理

  内容简介:1、让学员认识到时间管理的重要性，减少个人时间的浪费； 2、做好个人时间规划，并掌握时间管理的有效方法与工具，在工作中让自己的时间产生更大价值； 3、帮助学员进行有效的时间管理，切实提高工作效率。 特点：不是仅仅去“讲”，更多的是针对每项技能带着学员去“详细查看>>

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  团队激励训练

  内容简介:调整学员心态，激发工作激情和士气，增强责任感、团队协作精神、集体荣誉感，升华团队凝聚力，为企业打造高效团队。详细查看>>

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  工行网点行长培训

  内容简介: 基层营业网点作为银行的主要组成单位，其经营业绩水平直接影响银行业务。而作为基层网点的管理者，支行行长（网点主任、营业经理）既是贯彻上级政策的“传令官”，更是冲锋在营销市场一线的“先锋官”。在当前的银行改革发展的大背景下，如何进一步适应新的形势，切实有效地详细查看>>

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  江铃集团《企业执行力（领导力）成功密码》

  内容简介:江铃集团南昌齿轮厂中高层《企业执行力成功密码》2天精品课程胜利告捷。课程分享了五大模块：1、夯实基础-关于执行不能不知的学问；2、提升能力-中高层的十项能力修炼；3、团队再造-高效执行力团队塑造；4、文化护航-以非暴力的方式改变；5、工具保驾-有效执行的十大工详细查看>>