生产管理培训视频

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  汪星明---管理信息系统

  内容简介:     中国人民大学商学院教授、博导，中国化工技术和现代化管理学会理事，美国阿斯顿大学访问学者，加拿大麦吉尔大学访问学者，中国－欧盟高等教育合作项目负责人，曾留学罗马尼亚布加勒斯特经济研究院。详细查看>>

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  汪星明---管理信息系统

  内容简介:     中国人民大学商学院教授、博导，中国化工技术和现代化管理学会理事，美国阿斯顿大学访问学者，加拿大麦吉尔大学访问学者，中国－欧盟高等教育合作项目负责人，曾留学罗马尼亚布加勒斯特经济研究院。详细查看>>

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  汪星明---管理信息系统

  内容简介:     中国人民大学商学院教授、博导，中国化工技术和现代化管理学会理事，美国阿斯顿大学访问学者，加拿大麦吉尔大学访问学者，中国－欧盟高等教育合作项目负责人，曾留学罗马尼亚布加勒斯特经济研究院。详细查看>>

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  朱恪松---生产计划六步法

  内容简介:有没有一个彻底的解决办法？怎么办？就是抓好三个点：一是紧扣核心目标——“按时交货，顾客满意”。所有人员都围绕这个目标来开展工作。二是抓住三个根本要领——分类订单，区别对待；高效预测，灵活计划；统筹兼顾，确保交期。三是严格履行生产计划六个关键步骤——从预测、协调详细查看>>

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  朱恪松---生产计划六步法

  内容简介:有没有一个彻底的解决办法？怎么办？就是抓好三个点：一是紧扣核心目标——“按时交货，顾客满意”。所有人员都围绕这个目标来开展工作。二是抓住三个根本要领——分类订单，区别对待；高效预测，灵活计划；统筹兼顾，确保交期。三是严格履行生产计划六个关键步骤——从预测、协调详细查看>>

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  朱恪松---生产计划六步法

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  朱恪松---生产计划六步法

  内容简介:有没有一个彻底的解决办法？怎么办？就是抓好三个点：一是紧扣核心目标——“按时交货，顾客满意”。所有人员都围绕这个目标来开展工作。二是抓住三个根本要领——分类订单，区别对待；高效预测，灵活计划；统筹兼顾，确保交期。三是严格履行生产计划六个关键步骤——从预测、协调详细查看>>

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  朱恪松---生产计划六步法

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