生产管理培训视频

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  朱恪松---生产计划六步法

  内容简介:有没有一个彻底的解决办法？怎么办？就是抓好三个点：一是紧扣核心目标——“按时交货，顾客满意”。所有人员都围绕这个目标来开展工作。二是抓住三个根本要领——分类订单，区别对待；高效预测，灵活计划；统筹兼顾，确保交期。三是严格履行生产计划六个关键步骤——从预测、协调详细查看>>

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  朱恪松---生产计划六步法

  内容简介:有没有一个彻底的解决办法？怎么办？就是抓好三个点：一是紧扣核心目标——“按时交货，顾客满意”。所有人员都围绕这个目标来开展工作。二是抓住三个根本要领——分类订单，区别对待；高效预测，灵活计划；统筹兼顾，确保交期。三是严格履行生产计划六个关键步骤——从预测、协调详细查看>>

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  朱恪松---生产计划六步法

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  邱明正---成本控制

  内容简介:     邱明正，联合国开发计划署企业改革国际讲师    ，中华企管网首席管理顾问，华夏智业管理学院副院长，朝春集团副总裁。   　　任职经历： 　　　美商线艺电子公详细查看>>

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  邱明正---成本控制

  内容简介:     邱明正，联合国开发计划署企业改革国际讲师    ，中华企管网首席管理顾问，华夏智业管理学院副院长，朝春集团副总裁。   　　任职经历： 　　　美商线艺电子公详细查看>>

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  邱明正---成本控制

  内容简介:     邱明正，联合国开发计划署企业改革国际讲师    ，中华企管网首席管理顾问，华夏智业管理学院副院长，朝春集团副总裁。   　　任职经历： 　　　美商线艺电子公详细查看>>

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  内容简介:     邱明正，联合国开发计划署企业改革国际讲师    ，中华企管网首席管理顾问，华夏智业管理学院副院长，朝春集团副总裁。   　　任职经历： 　　　美商线艺电子公详细查看>>