欢迎来到诺达名师! 已有 4115 家优秀机构及19347名专业讲师入驻, 共发布课程 191636 个!

当前位置:首页>培训视频>销售管理

连锁经营培训视频

  • 魏开诚---连锁经营金牌店长管理方略

    内容简介:第一讲连锁店经营管理之道概述(上)1.连锁经营的四大要因2.连锁店的三大醒思第二讲连锁店经营管理之道概述(下)1.经营环境的趋势2.现代连锁店与传统单店比较3.连锁店长的角色第三讲连锁店的管理——绩效管理与营销管理1.卓越的门店的管理模式2.什么是营销第四讲连详细查看>>

  • 魏开诚---连锁经营金牌店长管理方略

    内容简介:第一讲连锁店经营管理之道概述(上)1.连锁经营的四大要因2.连锁店的三大醒思第二讲连锁店经营管理之道概述(下)1.经营环境的趋势2.现代连锁店与传统单店比较3.连锁店长的角色第三讲连锁店的管理——绩效管理与营销管理1.卓越的门店的管理模式2.什么是营销第四讲连详细查看>>

  • 魏开诚---连锁经营金牌店长管理方略

    内容简介:第一讲连锁店经营管理之道概述(上)1.连锁经营的四大要因2.连锁店的三大醒思第二讲连锁店经营管理之道概述(下)1.经营环境的趋势2.现代连锁店与传统单店比较3.连锁店长的角色第三讲连锁店的管理——绩效管理与营销管理1.卓越的门店的管理模式2.什么是营销第四讲连详细查看>>

  • 魏开诚---连锁经营金牌店长管理方略

    内容简介:第一讲连锁店经营管理之道概述(上)1.连锁经营的四大要因2.连锁店的三大醒思第二讲连锁店经营管理之道概述(下)1.经营环境的趋势2.现代连锁店与传统单店比较3.连锁店长的角色第三讲连锁店的管理——绩效管理与营销管理1.卓越的门店的管理模式2.什么是营销第四讲连详细查看>>

  • 魏开诚---连锁经营金牌店长管理方略

    内容简介:第一讲连锁店经营管理之道概述(上)1.连锁经营的四大要因2.连锁店的三大醒思第二讲连锁店经营管理之道概述(下)1.经营环境的趋势2.现代连锁店与传统单店比较3.连锁店长的角色第三讲连锁店的管理——绩效管理与营销管理1.卓越的门店的管理模式2.什么是营销第四讲连详细查看>>

  • 钟彩民---连锁经营战略决策篇

    内容简介:《连锁经营:战略决策篇》向您讲述了连锁经营中的战略定位和培训体系是制约连锁企业的瓶颈,如何准确定位连锁企业的发展战略、品牌战略,确保企业持续赢利,基业长青;如何挖掘企业的人才潜力,构建完整的人才复制系统?如何建立培训体系的高学府—企业大学,这些都是摆在连锁企业详细查看>>

  • 钟彩民---连锁经营战略决策篇

    内容简介:《连锁经营:战略决策篇》向您讲述了连锁经营中的战略定位和培训体系是制约连锁企业的瓶颈,如何准确定位连锁企业的发展战略、品牌战略,确保企业持续赢利,基业长青;如何挖掘企业的人才潜力,构建完整的人才复制系统?如何建立培训体系的高学府—企业大学,这些都是摆在连锁企业详细查看>>

  • 钟彩民---连锁经营战略决策篇

    内容简介:《连锁经营:战略决策篇》向您讲述了连锁经营中的战略定位和培训体系是制约连锁企业的瓶颈,如何准确定位连锁企业的发展战略、品牌战略,确保企业持续赢利,基业长青;如何挖掘企业的人才潜力,构建完整的人才复制系统?如何建立培训体系的高学府—企业大学,这些都是摆在连锁企业详细查看>>

  • 钟彩民---连锁经营战略决策篇

    内容简介:《连锁经营:战略决策篇》向您讲述了连锁经营中的战略定位和培训体系是制约连锁企业的瓶颈,如何准确定位连锁企业的发展战略、品牌战略,确保企业持续赢利,基业长青;如何挖掘企业的人才潜力,构建完整的人才复制系统?如何建立培训体系的高学府—企业大学,这些都是摆在连锁企业详细查看>>

  • 钟彩民---连锁经营战略决策篇

    内容简介:《连锁经营:战略决策篇》向您讲述了连锁经营中的战略定位和培训体系是制约连锁企业的瓶颈,如何准确定位连锁企业的发展战略、品牌战略,确保企业持续赢利,基业长青;如何挖掘企业的人才潜力,构建完整的人才复制系统?如何建立培训体系的高学府—企业大学,这些都是摆在连锁企业详细查看>>

点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部