营销策划培训视频

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  路长全营销纲领

  内容简介:     他用自己根植于中国企业的实践案例和理论体系广泛影响着当代中国企业运作。形成“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法，提出知名的“骆驼和兔子”管理观点和理论体系。曾任伊利集详细查看>>

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  路长全营销纲领

  内容简介:     他用自己根植于中国企业的实践案例和理论体系广泛影响着当代中国企业运作。形成“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法，提出知名的“骆驼和兔子”管理观点和理论体系。曾任伊利集详细查看>>

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  路长全营销纲领

  内容简介:     他用自己根植于中国企业的实践案例和理论体系广泛影响着当代中国企业运作。形成“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法，提出知名的“骆驼和兔子”管理观点和理论体系。曾任伊利集详细查看>>

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  路长全营销纲领

  内容简介:     他用自己根植于中国企业的实践案例和理论体系广泛影响着当代中国企业运作。形成“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法，提出知名的“骆驼和兔子”管理观点和理论体系。曾任伊利集详细查看>>

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  路长全营销纲领

  内容简介:     他用自己根植于中国企业的实践案例和理论体系广泛影响着当代中国企业运作。形成“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法，提出知名的“骆驼和兔子”管理观点和理论体系。曾任伊利集详细查看>>

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  路长全营销纲领

  内容简介:     他用自己根植于中国企业的实践案例和理论体系广泛影响着当代中国企业运作。形成“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法，提出知名的“骆驼和兔子”管理观点和理论体系。曾任伊利集详细查看>>

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  路长全营销纲领

  内容简介:     他用自己根植于中国企业的实践案例和理论体系广泛影响着当代中国企业运作。形成“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法，提出知名的“骆驼和兔子”管理观点和理论体系。曾任伊利集详细查看>>

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  如何创造七种动力进行整合营销---路长全

  内容简介:他用自己根植于中国企业的实践案例和理论体系广泛影响着当代中国企业运作。形成“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法，提出知名的“骆驼和兔子”管理观点和理论体系。曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦集团中国区营销总监详细查看>>

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  如何创造七种动力进行整合营销---路长全

  内容简介:他用自己根植于中国企业的实践案例和理论体系广泛影响着当代中国企业运作。形成“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法，提出知名的“骆驼和兔子”管理观点和理论体系。曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦集团中国区营销总监详细查看>>

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  如何创造七种动力进行整合营销---路长全

  内容简介:他用自己根植于中国企业的实践案例和理论体系广泛影响着当代中国企业运作。形成“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法，提出知名的“骆驼和兔子”管理观点和理论体系。曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦集团中国区营销总监详细查看>>