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新客户开发与销售业绩提升 | 2023-02-26至 2023-02-26 | 2600元 | 严家明 | 预约报名 |
如何开发大客户---销售策略与技巧提升班 | 2023-03-15至 2023-03-16 | 5800元 | 张长江 | 预约报名 |
顾问式销售技巧训练 | 2023-03-30至 2023-03-31 | 4200元 | 严家明 | 预约报名 |
如何开发大客户---销售策略与技巧提升班 | 2023-04-12至 2023-04-13 | 5800元 | 张长江 | 预约报名 |
卓越S&OP构建(销售与运营规划流程) | 2023-04-13至 2023-04-14 | 5200元 | 讲师团 | 预约报名 |
新客户开发与销售业绩提升 | 2023-04-26至 2023-04-26 | 2600元 | 严家明 | 预约报名 |
如何开发大客户---销售策略与技巧提升班 | 2023-05-17至 2023-05-18 | 5800元 | 张长江 | 预约报名 |
顾问式销售技巧训练 | 2023-05-30至 2023-05-31 | 4200元 | 严家明 | 预约报名 |
如何开发大客户---销售策略与技巧提升班 | 2023-06-14至 2023-06-15 | 5800元 | 张长江 | 预约报名 |
新客户开发与销售业绩提升 | 2023-06-28至 2023-06-28 | 2600元 | 严家明 | 预约报名 |
顾问式销售技巧训练 | 2023-07-19至 2023-07-20 | 4200元 | 严家明 | 预约报名 |
如何开发大客户---销售策略与技巧提升班 | 2023-07-19至 2023-07-20 | 5800元 | 张长江 | 预约报名 |
如何开发大客户---销售策略与技巧提升班 | 2023-08-16至 2023-08-17 | 5800元 | 张长江 | 预约报名 |
新客户开发与销售业绩提升 | 2023-08-19至 2023-08-19 | 2600元 | 严家明 | 预约报名 |
顾问式销售技巧训练 | 2023-09-20至 2023-09-21 | 4200元 | 严家明 | 预约报名 |
如何开发大客户---销售策略与技巧提升班 | 2023-09-20至 2023-09-21 | 5800元 | 张长江 | 预约报名 |
卓越S&OP构建(销售与运营规划流程) | 2023-09-21至 2023-09-22 | 5200元 | 讲师团 | 预约报名 |
如何开发大客户---销售策略与技巧提升班 | 2023-10-18至 2023-10-19 | 5800元 | 张长江 | 预约报名 |
新客户开发与销售业绩提升 | 2023-10-30至 2023-10-30 | 2600元 | 严家明 | 预约报名 |
顾问式销售技巧训练 | 2023-11-15至 2023-11-16 | 4200元 | 严家明 | 预约报名 |
如何开发大客户---销售策略与技巧提升班 | 2023-11-22至 2023-11-23 | 5800元 | 张长江 | 预约报名 |
如何开发大客户---销售策略与技巧提升班 | 2023-12-20至 2023-12-21 | 5800元 | 张长江 | 预约报名 |
新客户开发与销售业绩提升 | 2023-12-29至 2023-12-29 | 2600元 | 严家明 | 预约报名 |
招生对象:资深销售顾问、销售主管、销售经理、销售总监、大客户经理及需要做大客户销售的营销人员
课程目标:针对性强。本课程为B2B行业量身定制,培训师具有十五年B2B行业的一线销售与营销管理经验,培训紧密贴合行业特质,针对性强。 实战性强。课程以大量的实战案例展开讨论,结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题的方法,很多实战的技巧和策略拿过来就可以用,实战性强。 系统性强。课程体系严谨,结构清晰,理论与实战相得益彰,使学员能够系统化的掌握课程的理论框架,并能结合工作中的实际情况加以灵活运用。
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查看更多内容招生对象:供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员
课程目标:本培训从需求管理、供应管理、SKUs和库存管理,介绍S&OP基本知识,分享不同行业S&OP的各种应用实践,以及相关的KPI和S&OP的收益。 作为跨国公司供应链VP/总监,培训老师能够从公司战略的高度构建S&OP系统,让S&OP成为将公司业务战略落地的有效系统;能借鉴各行业S&OP的优秀实践,例如消费品、电子、汽车、化工等,塑造真正适合企业特点的S&OP系统
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课程目标:针对性强。本课程为B2B行业量身定制,培训师具有十五年B2B行业的一线销售与营销管理经验,培训紧密贴合行业特质,针对性强。 实战性强。课程以大量的实战案例展开讨论,结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题的方法,很多实战的技巧和策略拿过来就可以用,实战性强。 系统性强。课程体系严谨,结构清晰,理论与实战相得益彰,使学员能够系统化的掌握课程的理论框架,并能结合工作中的实际情况加以灵活运用。
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课程目标:针对性强。本课程为B2B行业量身定制,培训师具有十五年B2B行业的一线销售与营销管理经验,培训紧密贴合行业特质,针对性强。 实战性强。课程以大量的实战案例展开讨论,结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题的方法,很多实战的技巧和策略拿过来就可以用,实战性强。 系统性强。课程体系严谨,结构清晰,理论与实战相得益彰,使学员能够系统化的掌握课程的理论框架,并能结合工作中的实际情况加以灵活运用。
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课程目标:针对性强。本课程为B2B行业量身定制,培训师具有十五年B2B行业的一线销售与营销管理经验,培训紧密贴合行业特质,针对性强。 实战性强。课程以大量的实战案例展开讨论,结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题的方法,很多实战的技巧和策略拿过来就可以用,实战性强。 系统性强。课程体系严谨,结构清晰,理论与实战相得益彰,使学员能够系统化的掌握课程的理论框架,并能结合工作中的实际情况加以灵活运用。
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课程目标:针对性强。本课程为B2B行业量身定制,培训师具有十五年B2B行业的一线销售与营销管理经验,培训紧密贴合行业特质,针对性强。 实战性强。课程以大量的实战案例展开讨论,结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题的方法,很多实战的技巧和策略拿过来就可以用,实战性强。 系统性强。课程体系严谨,结构清晰,理论与实战相得益彰,使学员能够系统化的掌握课程的理论框架,并能结合工作中的实际情况加以灵活运用。
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课程目标:本培训从需求管理、供应管理、SKUs和库存管理,介绍S&OP基本知识,分享不同行业S&OP的各种应用实践,以及相关的KPI和S&OP的收益。 作为跨国公司供应链VP/总监,培训老师能够从公司战略的高度构建S&OP系统,让S&OP成为将公司业务战略落地的有效系统;能借鉴各行业S&OP的优秀实践,例如消费品、电子、汽车、化工等,塑造真正适合企业特点的S&OP系统
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课程目标:针对性强。本课程为B2B行业量身定制,培训师具有十五年B2B行业的一线销售与营销管理经验,培训紧密贴合行业特质,针对性强。 实战性强。课程以大量的实战案例展开讨论,结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题的方法,很多实战的技巧和策略拿过来就可以用,实战性强。 系统性强。课程体系严谨,结构清晰,理论与实战相得益彰,使学员能够系统化的掌握课程的理论框架,并能结合工作中的实际情况加以灵活运用。
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课程目标:针对性强。本课程为B2B行业量身定制,培训师具有十五年B2B行业的一线销售与营销管理经验,培训紧密贴合行业特质,针对性强。 实战性强。课程以大量的实战案例展开讨论,结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题的方法,很多实战的技巧和策略拿过来就可以用,实战性强。 系统性强。课程体系严谨,结构清晰,理论与实战相得益彰,使学员能够系统化的掌握课程的理论框架,并能结合工作中的实际情况加以灵活运用。
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课程目标:针对性强。本课程为B2B行业量身定制,培训师具有十五年B2B行业的一线销售与营销管理经验,培训紧密贴合行业特质,针对性强。 实战性强。课程以大量的实战案例展开讨论,结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题的方法,很多实战的技巧和策略拿过来就可以用,实战性强。 系统性强。课程体系严谨,结构清晰,理论与实战相得益彰,使学员能够系统化的掌握课程的理论框架,并能结合工作中的实际情况加以灵活运用。
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