厦门企业管理公开课

招生对象：各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。

课程目标：市场化劳动用工机制建设及操作实务、国有企业薪酬方案设计操作实务及案例分析

招生对象：各级省市国资委办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政管理部、党群工作部、党委办、秘书、文书、宣传、通讯、机要、档案等有关工作人员。

课程目标：如何提升写作技能、办公室秘书与行政管理工作人员实用技巧

招生对象：项目经理、产品经理、研发经理；市场经理、售前顾问、大客户销售等。

课程目标：企业收益： 1、帮助新晋管理者完成角色转变，提高管理能力，达成公司的业务目标； 2、有效管理员工，充分发挥员工的积极性和工作热情； 3、培养优秀的管理者，有效沟通上下级，提升团队凝聚力。 岗位收益： 1、认清管理，找到自己的定位，迅速转变角色； 2、学会对团队成员进行合理分工，有效管理； 3、运用目标制定的SMART原则，分解并执行目标； 4、掌握GROW对话法等沟通方法，有效进行沟通； 5、掌握物质与非物质的激励方法，激励员工成长。

招生对象：各职能部门经理/主管。

课程目标：企业收益： 1、为企业培养优秀的中层管理人才，促进企业人才结构的优化； 2、提升管理者素养和技能，提升团队士气，打造高效团队； 3、帮助管理者学会制定目标，提高工作效率，完成企业业绩。 岗位收益： 1、帮助学员实现从专业思维到管理思维的转变； 2、掌握运用团队构建、管理及激励的有效方式方法； 3、掌握目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能。

招生对象：总监、经理、部门主管、项目负责人等资深经理人。

课程目标：企业收益： 1、培养优秀高素质的管理者，提升团队绩效； 2、塑造绩效导向，注重执行的团队氛围，打造高绩效团队； 3、激发员工的积极性和团队归属感，提升员工满意度和目标达成率。 岗位收益： 1、找到自己的领导行为中所存在的优缺点，正确认识自己； 2、学会构建团结、合作与信任的团队氛围； 3、掌握打造高效能团队的四个步骤； 4、掌握领导力法则，提升团队的向心力、凝聚力与归属感。