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EPC工程总承包项目全过程(立项、招采、建设)等阶段疑难问题解析

培训对象: 各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高等院校、医院及科研机构、参与EPC项目管理的所有管理者。

课程目标: 1.政府投资类EPC工程总承包项目立项阶段疑难问题2.政企合作模式下EPC工程总承包项目立项阶段疑难问题

费用说明: 3600

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EPC工程总承包项目全过程(立项、招采、建设)等阶段疑难问题解析课程介绍

培训内容

(一)政府投资类EPC工程总承包项目立项阶段疑难问题:

1.EPC工程总承包项目立项的合规性?

2.EPC工程总承包项目立项选址与区域经济发展是否相辅相成?

3.EPC工程总承包项目立项阶段调规的可行性与科学性分析?

4.EPC工程总承包项目立项阶段土地获取的方式及其合规性审查?

5.EPC工程总承包项目立项阶段集体用地、建筑用地、林业用地、宅基地之间的关联关系及其边界条件?

6.EPC工程总承包项目建议书编制依据及其科学性分析?

7.EPC工程总承包项目建议书批复文件的有效性?

8.如何划定EPC工程总承包项目可研的建设边界?

9.如何确定EPC工程总承包项目可研的科学性与真实性?

10.基于可研及地勘等文件下初步设计的方向与目标?

11、EPC工程总承包项目初步设计的深度是否影响项目实施?

12、EPC工程总承包初步设计批复的基本条件?

(二)政企合作模式下EPC工程总承包项目立项阶段疑难问题

1. 如何处理 PPP EPC模式下立项阶段征拆费与安置费?

2. 如何界定ABO EPC模式下立项阶段项目执行主体资格?

3. EOD EPC模式下立项阶段的投资分析及财务分析?

4. F EPC模式的合规性审查与政府隐性债务分析?

5. PPP 专项债模式下的EPC工程总承包立项阶段合规性分析?

6. 如何定性政企合作模式下的政府隐性债务?

7. 政企合作模式下的EPC工程总承包项目是否受《政府投资条例》管制?

8. 政企合作模式下的EPC工程总承包项目是否受《房屋建筑与市政基础设施项目工程总承包管理办法》管制?

(三)EPC项目招标阶段疑难问题

1. 政府投资类EPC工程总承包项目招标的边界条件?

2. 政府投资类EPC工程总承包项目招标的基准?

3. 如何界定政府投资类EPC项目招标阶段初步设计与概算的深度?

4. 政企合作模式下EPC项目招标是否以初设概算作为要约基本条件?

5. EPC工程总承包项目招标采用费率下浮 总价包干模式的利弊分析?

6. EPC工程总承包项目招标的三大基准线控制原则?

7. 招标阶段是否要求承包人带设计方案投标?

8. 固定总价合同的局限性?

9.  EPC联合体投标的利弊分析?

10. EPC联合体成员间责任划分的标准与依据?

11. EPC联合体业绩申报的基本原则有哪些?

12. EPC项目组价的清单及基本原则?

13. EPC工程总承包项目招标文件主项清单的边界?

14. EPC工程总承包项目合同范本有哪些基本条件?

15. EPC工程总承包项目项目建设边界与合同边界的区别?

16. EPC工程总承包项目计价规则设定哪些基本原则?

17. 如何复核EPC项目招标文件的完整性与真实性?

18. EPC项目能否采用进行模拟清单报价?

19. EPC项目投标中盈亏平衡分析与财务分析的区别?

20. EPC项目招标阶段建管费、暂列金、预备费、总承包服务费等计费依据及其使用规则?

(四)EPC项目建设阶段疑难问题

1.如何认定EPC项目中标后的项目执行主体资格?

2.EPC项目中标后,合同签署前有哪些关键事项?

3.EPC联合体项目部的权力与义务?

4.EPC联合体项目部管理程序及其管控原则有哪些?

5.EPC联合体项目部有哪些组织架构与管控流程?

6.EPC联合体项目部中设计部门的岗位职责与管理边界?

7.EPC工程总承包项目设计管理的核心有哪些?

8.如何确定EPC工程总承包项目设计、采购、施工的工作界面?

9.试运行费用的计费标准及其使用范围?

10.EPC联合项目部设计单位是否有权限直接对接业主?

11.EPC联合体项目部中业主是否有权限直接对设计院发布指令?

12.EPC项目执行中只有会议纪要,业主签字但并未盖章,该会议纪要是否有效?如涉及到改变项目属性,能否据此发起变更?

13.EPC工程总承包项目中清单计价的利弊?

14.EPC工程总承包项目如何采用量价分离进行计价?

(五)EPC项目变更与审计疑难问题

1.如何界定项目建设边界与EPC合同边界?

2.清单计价规则下,如何处理预算超合同价、超概算价、超估算价?

3.EPC项目中,招标文件的错误是否能作为变更依据?

4.EPC项目超出合同约定的调价范围是否还能进行变更?

5.EPC项目总承包模式的盈利点有哪些?

6.EPC项目中,需要进行认质认价的设备及材料如何定价?  

7.EPC项目执行过程中,业主口头变更,是否代表项目可以进行变更?

8.EPC项目执行过程中业主在施工图设计时要求提标,是否构成项目变更?是否可以进行变更签证?

9.EPC项目执行过程中,项目结算以审定的施工图预算作为基价进行结算,基于此条件下如何做项目结算?

10.EPC项目执行过程中,项目结算以审定的施工图预算同比例下浮后作为基价进行结算,基于此条件下如何做项目结算?

11.EPC项目执行过程中,跟计、财审、全咨三方之间的关系与工作界面?

12.EPC项目执行过程中,**设计优化出的利润是否归属承包人?

13.EPC项目执行过程中,基于业主的要求项目建设内容进行调整,调整后的规模超出初设或可研的10%以上,是否合规?

14.EPC项目财审施工图预算是否要在原施工图预算的基础上进行扣减?

15.EPC项目执行过程中,基于双下浮的结算规则,如何编制施工图预算?

16.如何界定EPC项目合同价与结算价之间的关联关系?

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