您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 情绪压力 > 做挫折和困境的主人——逆商提升心理训练

做挫折和困境的主人——逆商提升心理训练

培训对象: 员工(尤其是压力大、挫折多的部门员工和新生代员工)

课程目标: 帮助学员提高对挫折、失败等逆境的认识和理解,赋予工作更多的心理弹性; 前沿管理心理学理论(潜意识理论、认知心理学等)、技术与实践结合,拓宽思维视野; 教授学员使用多种工具方法,建立积极的生活哲学和工作心态,提高逆境中的情绪复原力; 指导学员掌握调整行动力驱动的工具方法,突破逆境产生的困境; 帮助学员打破固定型思维,建立成长型思维,让逆商提升形成长期工作战斗力; 植入敬业文化,潜移默化学员心态,建立积极主动的工作价值观。

费用说明: 1800/人

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

做挫折和困境的主人——逆商提升心理训练所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

做挫折和困境的主人——逆商提升心理训练课程介绍

课程大纲

**讲:认识逆商

一、什么是逆商?

心理过程与智商、情商、逆商

智商、情商、逆商哪个更重要?

讨论:西游记中师徒四人的逆商、情商、智商分析

案例:马云、俞敏洪、孙中山、犹太民族等

逆商与健康


二、职场逆商提升路径

高情绪复原力

高效行动力

成长型思维


第二讲:逆商提升的前沿理论基础

一、认知心理学——逆境中的反应模式

外部刺激

认知加工

行为或情绪

案例一:生活挫折的反应

案例二:工作挫折的反应

逆商调整活动:谁气死我了?


二、潜意识理论——隐藏在逆商下的深层心理

意识和潜意识的概念

潜意识与逆商

意识和潜意识的关系

潜意识的来源

潜意识的流露和沟通


第三讲:逆商提升之高情绪复原力

一、工作和生活常见错误认知调整复原情绪

对错程度认知

视角大小认知

讨论:敬钱还是敬业?

焦点选择认知

视频:和亲人对视三分钟

黑箱风险认知

无效攀比论

案例:乱攀比收入终身痛苦

归因内外认知

案例:领导,这个任务没完成是有理由的

不能接纳自我认知

二、情绪条件反射模型与情绪复原

情绪条件反射概述

情绪复原的方法

多建立正面情绪条件发射

案例:办公室开心一刻

正面情绪对冲平衡负面情绪

寻求专业人士帮助

三、泛化模型与情绪复原

泛化概述

讨论:面对工作难题,如何更加自信?

情绪改善的方法

多建立积极的泛化

案例:办公室的放松操

逐层放松脱敏

寻求专业人士帮助

四、高度逆境下的员工心理疾病

职场杀手——抑郁症

焦虑与焦虑症——适度焦虑有助于提升工作效率

第四讲:逆商提升之高效行动力

工具:MFRP

一、主动行动(Move)

为什么会拖延工作?

学来的

逃避

害怕

病了

讨论:犹豫不决与做错决定,那个更可怕?

小行动带动大行动——两分钟规则

保持你的精力

二、反馈(Feedback)

案例:你只是看起来很忙

强烈的目标意识

SMART

工作目标分解

滚动修正工作目标

关键点分析——问题之所在

主动求助

三、奖惩(Reward and Punish)

寻找你的激励源

案例:许老师的小橡皮筋

案例:女儿的惩罚

案例:办公室里的全家福

奖罚的注意事项

即时

手段灵活多变

适当公开化

重复要加重奖罚

第五讲:逆商提升之成长型思维训练

一、思维概述

思维与逆商

成长型思维和固定型思维

案例:为什么教了三遍的工作还不会?

挑战

挫折

努力

批评

案例:领导的批评是好事还是坏事?

别人的成功


二、如何打造成长型思维?

觉察

接纳

行动力

刻意练习和学习

分享进步

案例:许老师成长的故事

活动:分享你的成长型思维故事


第六讲:逆境中轻度压力释放

运动法

倾诉法

流泪法

生物反馈疗法

练习:腹吸放松法

音乐疗法

食物疗法

幽默疗法


最新课程

自运营系统机制班

  • 西安2024-04-17
  • 成都2024-05-29
  • 杭州2024-06-26

金牌店长执行力落地班

  • 西安2024-12-10
  • 厦门2024-05-16
  • 郑州2024-05-09

销售素质模型和培训体系

  • 深圳2024-04-19
  • 深圳2024-08-23
  • 深圳2024-11-15

打造产品经理(SR)的商务沟通与销售能力

  • 深圳2024-06-21
  • 深圳2024-09-20
  • 深圳2024-12-06

大客户销售与项目分析运作实务

  • 深圳2024-05-17
  • 深圳2024-07-19
  • 深圳2024-09-06

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC(2天)

  • 上海2022-03-24
  • 上海2024-11-21
  • 上海2024-07-18

PMC需求预测、生产计划与物料控制

  • 上海2022-03-24
  • 深圳2024-12-06
  • 上海2024-07-18

企业全面安全管理实务1

  • 上海2022-03-17
  • 上海2024-03-25
  • 上海2024-01-15
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部