您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 质量管理 > ISO9001:2015新版内审员培训-国家CNCA注册证书

ISO9001:2015新版内审员培训-国家CNCA注册证书

培训对象: 1.企业经营者,或高阶主管; 2.各行业有志于从事质量、环境管理系统的人员; 3.欲建立或正在建立管理体系的企业骨干; 4.欲提高内审员素质的已经通过认证的企业人员; 5.其他人员包括:质量体系审核员、产品设计开发工程师、制程工程师、产品测试人员等。

课程目标: 1.了解质量、环境管理体系的基本理念; 2.了解管理的过程方法及系统化的方法; 3.理解环境管理商业化的概念; 4.理解环境管理的产品生命周期的概念; 5.理解质量管理的新七项基本原则; 6.理解ISO9001:2015中50个条款的运行要求; 7.理解2015版ISO9001的审核新要求

费用说明: (包括讲师授课费、资料费、午茶、茶点、发票税费)

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

ISO9001:2015新版内审员培训-国家CNCA注册证书所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

ISO9001:2015新版内审员培训-国家CNCA注册证书课程介绍

一、质量、环境管理体系概论

1.1质量管理新七大原则

1.2过程方法与程序的简介;

1.3风险管理简介

1.4过程与绩效管理


二、ISO9001:2015标准解读

2.1组织的背景环境

   理解组织及其背景环境

   理解相关方的需求和期望

   确定质量管理体系的范围

   质量管理体系

(1)总则

(2)过程方法


三、ISO9001:2015标准解读

3.1领导作用

      领导作用与承诺

(1)针对质量管理体系的领导作用与承诺

 (2)针对顾客需求和期望的领导导作用与承诺

     质量方针

     组织的作用、职责和权限


四、ISO9001:2015标准解读

4.1策划

   风险和机遇的应对措施

   质量目标及其实施的策划

   变更的策划


五、ISO9001:2015标准解读

5.1支持

   资源

(1)总则

(2)基础设施

(3)过程环境

(4)监视和测量设备

(5)知识

   能力

   意识

   沟通

   形成文件的信息

(1)总则

(2)编制和更新

(3)文件控制


六、ISO9001:2015标准解读

6.1运行

     运行策划和控制

     市场需求的确定和顾客沟通

(1)总则

(2)与产品和服务有关要求的确定

(3)与产品和服务有关要求的评审

(4)顾客沟通


七、ISO9001:2015标准解读

7.1运行策划的控制

7.2外部供应的产品和服务的控制

   总则

   外部供应控制类型和程度

   提供外部供方的文件信息

7.3产品和服务的开发

   开发过程

   开发控制

   开发转化

7.4产品生产和服务提供

   产品生产和服务提供的控制

   标识和可追溯性

   顾客和外部供方的财产

   产品防护

   交付后的活动

   变更控制

7.5产品和服务放行

7.6不合格产品和服务


八、ISO9001:2015标准解读

8.1绩效评价

    监视、测量、分析和评价

(1)总则

(2)顾客满意

(3)数据分析

    内部审核

    管理评审

    持续改进

    不合格与纠正措施

    改进


九、审核概论

9.1形成审核证据链的4大术语及相关术语详解

9.2审核目的的确定

9.3审核的类型说明

9.4审核的二阶段和五步骤说明

十、审核策划

     10.1审核方案的编制

     10.2集中式与滚动式审核方案应用说明

     10.3风险与审核策划

十一、审核的准备

     11.1审核组长的确定及小组成员职责划分

     11.2审核实施计划的编制

     11.3过程审核方法

     11.4过程审核方法检查表的编制

十二、现场审核实施

      12.1首次会议的程序与要求

      12.2现场审核五法:查、看、问、验、记说明

      12.3现场审核证据源说明

      12.4现场审核观察的技巧

      12.5现场审核交谈及询问的技巧和要求

      12.6现场审核样本的抽样原则与要求

      12.7现场审核验证与记录的要求

      12.8不符合项的类型、判定与不符合项形成

      12.9不符合项报告的编制

      12.10末次会议的程序和要求


十三、审核报告及审核后续活动及结案阶段

     13.1审核报告的编制方法和要求

     13.2审核报告的签发

     13.3审核不符合项原因分析及纠正措施确定的跟催

     13.4审核不符合项原因分析的验证

     13.5审核不符合项纠正措施计划实施的验证

     13.6不符合项关闭及结案

最新课程

自运营系统机制班

  • 西安2024-04-17
  • 成都2024-05-29
  • 杭州2024-06-26

金牌店长执行力落地班

  • 西安2024-12-10
  • 厦门2024-05-16
  • 郑州2024-05-09

销售素质模型和培训体系

  • 深圳2024-04-19
  • 深圳2024-08-23
  • 深圳2024-11-15

打造产品经理(SR)的商务沟通与销售能力

  • 深圳2024-06-21
  • 深圳2024-09-20
  • 深圳2024-12-06

大客户销售与项目分析运作实务

  • 深圳2024-05-17
  • 深圳2024-07-19
  • 深圳2024-09-06

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC(2天)

  • 上海2022-03-24
  • 上海2024-11-21
  • 上海2024-07-18

PMC需求预测、生产计划与物料控制

  • 上海2022-03-24
  • 深圳2024-12-06
  • 上海2024-07-18

企业全面安全管理实务1

  • 上海2022-03-17
  • 上海2024-03-25
  • 上海2024-01-15
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部