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ISO14001:2015注册内部审核员 ---国家CNCA注册证书
培训对象: 1.企业经营者,或高阶主管; 2.各行业有志于从事质量、环境管理系统的人员; 3.欲建立或正在建立管理体系的企业骨干; 4.欲提高内审员素质的已经通过认证的企业人员; 5.其他人员包括:质量体系审核员、产品设计开发工程师、制程工程师、产品测试人员等。
课程目标: 1.了解质量、环境管理体系的基本理念; 2.了解管理的过程方法及系统化的方法; 3.理解环境管理商业化的概念; 4.理解环境管理的产品生命周期的概念; 5.理解质量管理的新七项基本原则; 6.理解ISO14001:2015中30个条款的运行要求
费用说明: (包括讲师授课费、资料费、午茶、茶点、发票税费、)
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在线咨询一、质量、环境管理体系概论
1.1质量管理新七大原则
1.2过程方法与程序的简介;
1.3风险管理简介
1.4过程与绩效管理
二、ISO14001:2015
2.1组织背景
识别组织及其背景
识别组织的相关方及其需求
确定环境管理体系的范围
环境管理体系
三、ISO14001:2015
3.1领导作用
领导作用和承诺
环境方针
组织的作用、职责和权限
四、ISO14001:2015
4.1策划
风险和机遇的应对措施
总则
环境因素
五、ISO14001:2015
5.1法律法规要求和义务
5.2环境目标和规划以及行动方案
环境目标
环境改进方案
六、ISO14001:2015
6.1支持
6.2资源
6.3能力
6.4意识
6.5信息沟通
总则
内部沟通
3对外沟通及报告
6.6信息记录
总则
创建与更新
记录信息的控制
七、ISO14001:2015
7.1运行
7.2运行策划和控制
7.3设计
7.4采购
7.5应急准备和响应
八、ISO14001:2015
8.1绩效评价
8.2监视、测量、分析和评价
总则
合规性评价
8.3内部审核
8.4管理评审
8.5改进
8.6不符合、纠正措施
8.6措施改进
九、审核概论
9.1形成审核证据链的4大术语及相关术语详解
9.2审核目的的确定
9.3审核的类型说明
9.4审核的二阶段和五步骤说明
十、审核策划
10.1审核方案的编制
10.2集中式与滚动式审核方案应用说明
10.3风险与审核策划
十一、审核的准备
11.1审核组长的确定及小组成员职责划分
11.2审核实施计划的编制
11.3过程审核方法
11.4过程审核方法检查表的编制
十二、现场审核实施
12.1首次会议的程序与要求
12.2现场审核五法:查、看、问、验、记说明
12.3现场审核证据源说明
12.4现场审核观察的技巧
12.5现场审核交谈及询问的技巧和要求
12.6现场审核样本的抽样原则与要求
12.7现场审核验证与记录的要求
12.8不符合项的类型、判定与不符合项形成
12.9不符合项报告的编制
12.10末次会议的程序和要求
十三、审核报告及审核后续活动及结案阶段
13.1审核报告的编制方法和要求
13.2审核报告的签发
13.3审核不符合项原因分析及纠正措施确定的跟催
13.4审核不符合项原因分析的验证
13.5审核不符合项纠正措施计划实施的验证
13.6不符合项关闭及结案
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法