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ISO9001&ISO14001&ISO45001三体系标准理解实施

培训对象: 管理者代表,体系主管部门负责人、各部门负责人、内部审核员等

课程目标: ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001的基础知识、标准详解,质量/环境/职业健康安全管理体系内部审核准备

费用说明: 3800

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ISO9001&ISO14001&ISO45001三体系标准理解实施课程介绍

课程背景

为增强企业应对风险和把握机遇的能力,确保企业可持续发展,质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系标准相继换版。本课程针对ISO 9001:2015质量管理体系,ISO 14001:2015环境管理体系和ISO 45001:2018职业健康安全管理体系新标准而设计,精选质量/环境/职业健康安全管理体系内部审核实用案例,结合现场模拟演练,确保管理体系内审员充分掌握标准要求和审核技巧,具备内部审核能力。

活动纲要

第1部分 ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001基础知识

1 管理体系要素

讲解:

1)质量/环境/职业健康安全

2)过程/管理

3)产品缺陷/污染源/危险源管理要求

4)体系

讨论:

1)方针和目标制定

2)流程建立

3)组织构建

2 质量/环境/职业健康安全法律法规及其他要求

2.1 法律法规及其他要求介绍

讲解:我国法律法规体系

2.2 法律法规及其他要求的应用

讲解:

1)产品质量法律法规;

2)产品召回制度;

3)新改扩建项目环境、职业健康安全(EHS)保护法律法规;

4)运行过程的环境、职业健康安全(EHS)法律法规;

5)环境、职业健康安全(EHS)事件事故处理相关的法律法规

案例练习:

1)产品质量法律法规应用

2)环境相关法律法规应用

3)职业健康安全相关法律法规应用

3 过程方法

3.1 过程分析方法

案例练习:乌龟图

3.2 过程增值分析

案例分析:

1)顾客导向过程

2)支持过程

3)管理过程

4 基于风险的思维

4.1 风险和机遇

案例练习:风险和机遇描述

4.2 风险管理

案例练习:

1)组织环境分析:SWOT分析模式;

2)风险识别:作业流程要素分析;

3)风险分析:故障树;

4)风险评价:LEC评分;

5)风险控制:消除;减少;工程控制;行政手段;防护;积极应对

5 管理体系目标指标体系建立

案例练习:目标;指标;平衡记分卡

6 管理体系绩效评价

研讨:

1)监视和测量;监视和测量资源管理

2)顾客满意度测评

3)员工满意度测评

4)社会责任履行情况评价

5)内部审核:术语和定义;目的;流程;实施要点

6)管理评审:目的;流程;实施要点

7 改进

研讨:

1)纠正:返工;返修;召回

2)纠正措施:8D方法

3)预防措施:防错

4)持续改进:合理化建议;改善方案

第2部分 ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001标准详解

1 确定组织环境(标准第4部分)

1.1 企业经营环境分析

研讨:

1)外部环境(五力分析)

2)内部环境(企业文化)

3)管理体系建立、实施、保持和持续改进思路

产品质量先期策划

产品全生命周期绿色环保管理

1.2 环境因素

研讨:

1)环境因素辨识;

2)确定重要环境因素;

1.3 职业健康安全危险源

研讨:

1)危险源辨识;

2)确定重大危害风险

1.4 相关方需求和期望

2 领导作用(标准第5部分)

研讨:

1)如何发挥各级领导作用

2)如何宣传方针

3)如何规定职责权限

3 体系策划(标准第6部分)

研讨:

1)目标指标分解

2)目标指标实现方案

4 资源管理(标准第7部分)

案例练习:

1)人力资源:能力;培训;考核;监督

2)信息资源:文件;记录;软件;标识

3)监视和测量资源:要求;检定;校准;验证

4)知识管理:内部知识;外部知识

5)供应链管理:供方管理体系改善

5 产品实现及EHS管理体系运行(标准第8部分)

案例练习:

1)质量计划

2)QC工程图;控制计划;SOP;

3)IQC/IPQC/OQC

4)不合格控制

5)EHS要素控制;对相关方施加影响;环境因素控制;危险源控制

6)应急准备和响应

应急预案编制

应急预案演练

6 管理体系绩效评价(标准第9部分)

案例练习:

1)产品合格率;过程能力指数

2)顾客满意度测评

3)EHS合规性评价

4)内部审核要求

5)管理评审要求

7 持续改进(标准第10部分)

案例练习:

1)不合格控制:纠正/纠正措施/预防措施

2)改进:精益管理/6 Sigma管理

第3部分 质量/环境/职业健康安全管理体系内部审核准备

1 内部审核准备

案例练习:

1)内部审核流程

2)内部审核重点:检查提纲

3)内部审核资源分配

4)情景分析;

5)不符合项判断

2 内部审核实战

案例练习:

1)编制内部审核计划

2)审核过程控制

如何收集审核证据

如何记录不符合项

3)不符合项整改

如何采取纠正和纠正措施

如何防错

4)编制内部审核报告

5)角色扮演

第4部分 课程总结

分组总结 老师点评 书面考试

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