任涛课程

课程目标：1、培养管理者如何认识自己？ 2、提升自己的各项能力？ 3、学会管理好自已？ 4、如何教练团队达成目标的一系列方法？...

课程目标：1、通过培训使管理人员获得掌握和统御团队凝聚力的能力； 2、掌握积极心态的建立要素和技巧； 3、掌握压力与情绪转化技巧，掌握压力管理的基本方法，增进反剖析自我，压力有效管理的训练策略； 4、掌握团队打造的方法 5、如何快速提高团队执...

课程目标：1、如何成为一个优秀的人？ 2、如何管理团队？ 3、如何提高团队绩效？ 4、如何和上级沟通？如何和下级沟通？如何和同级关联部门沟通？ 5、如何成为一个优秀的基层管理者？...

课程目标：1、掌握日本文化和管理方式 2、为什么日资企业的班组长大部分年龄大都在三十岁以上？ 3、真正的效率是什么？效率提高的绝招是什么？ 4、激励操作要则及激励十戒 5、让员工尽心尽责的二十个方法 6、日式企业班组管理什么？...

课程目标：1、了解目标化管理的要点、特点和用途 2、掌握5S实施要点和实施方法 3、了解5S推行时的难点和解决方法 4、掌握提案改善活动的推行要点和方法 5、掌握管理效率化改善的要点和方法 6、通过大量的案例,掌握现场改善的工具,并...

课程目标：1、如何制定班前、班后会议流程？ 2、如何集合队伍？ 3、如何主持？ 4、班前会如何讲话？讲什么？ 5、班后会如何讲话？讲什么？ 6、如何结束讲话？...

课程目标：1、厘清班组长一日管理思路 2、提前做好班前准备工作 3、如何开好班前会 4、班中控制进度、质量、成本、作业方法等 5、如何做好班后总结 6、如何开好班后会...

课程目标：1、高度定型化、标准化，具有很强的可复制性； 2、把现场的问题和实习素材带入教室，通过讨论和实际操作进行，具体，实践性强；　 3、比起知识更强调技术，比起“应知”，更重视“应会”；　 4、课程通俗易懂，有速效性，易于执行。 ...

课程目标：1、使班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位； 2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决问题； 3、使班组长系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期； 4、使班组长掌握卓越的质量意识...