任涛
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任涛课程

  • 课程目标:1、培养管理者如何认识自己? 2、提升自己的各项能力? 3、学会管理好自已? 4、如何教练团队达成目标的一系列方法?...

  • 课程目标:1、通过培训使管理人员获得掌握和统御团队凝聚力的能力; 2、掌握积极心态的建立要素和技巧; 3、掌握压力与情绪转化技巧,掌握压力管理的基本方法,增进反剖析自我,压力有效管理的训练策略; 4、掌握团队打造的方法 5、如何快速提高团队执...

  • 课程目标:1、如何成为一个优秀的人? 2、如何管理团队? 3、如何提高团队绩效? 4、如何和上级沟通?如何和下级沟通?如何和同级关联部门沟通? 5、如何成为一个优秀的基层管理者?...

  • 课程目标:1、掌握日本文化和管理方式 2、为什么日资企业的班组长大部分年龄大都在三十岁以上? 3、真正的效率是什么?效率提高的绝招是什么? 4、激励操作要则及激励十戒 5、让员工尽心尽责的二十个方法 6、日式企业班组管理什么?...

  • 课程目标:1、了解目标化管理的要点、特点和用途 2、掌握5S实施要点和实施方法 3、了解5S推行时的难点和解决方法 4、掌握提案改善活动的推行要点和方法 5、掌握管理效率化改善的要点和方法 6、通过大量的案例,掌握现场改善的工具,并...

  • 课程目标:1、如何制定班前、班后会议流程? 2、如何集合队伍? 3、如何主持? 4、班前会如何讲话?讲什么? 5、班后会如何讲话?讲什么? 6、如何结束讲话?...

  • 课程目标:1、厘清班组长一日管理思路 2、提前做好班前准备工作 3、如何开好班前会 4、班中控制进度、质量、成本、作业方法等 5、如何做好班后总结 6、如何开好班后会...

  • 课程目标:1、高度定型化、标准化,具有很强的可复制性; 2、把现场的问题和实习素材带入教室,通过讨论和实际操作进行,具体,实践性强;  3、比起知识更强调技术,比起“应知”,更重视“应会”;  4、课程通俗易懂,有速效性,易于执行。 ...

  • 课程目标:1、使班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位; 2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决问题; 3、使班组长系统掌握提升产能效率的技巧,有效完成工作任务、达成客户交期; 4、使班组长掌握卓越的质量意识...

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