霍晓宁课程

课程目标：了解财务共享中心建设的大趋势和为企业集团带来的变革之处 了解财务共享中心如何提高集团管控水平与企业运行效率并支持企业管理决策 了解财务共享服务如何提升集团公司的核心竞争力并能够降低企业的运作成本 全面理解财务共享中心如何优化资...

课程目标：深刻了解这个新业态不断爆发的时代财务人员的使命与责任 学习如何跳出固有的财务思维站在业务角度全面思考问题 真正认识到什么样的财务人员是企业真正需要的 知晓不同业务单元进行财务管控的重点以及业务沟通技巧 学会运用有效的财务分...

课程目标：【透彻理解财务战略】—— 理解销售部门目标制定与企业财务战略的关联性； 【系统认识财务原理】—— 牢记企业经营创富两大黄金公式，掌握重要财务概念和财务原则，学会应对日常销售工作中涉及的财务问题； 【科学衡量销售业绩】—— 读懂财务...

课程目标：深刻了解这个新业态不断爆发的时代财务人员的使命与责任 真正认识到什么样的财务人员是企业真正需要的 全面认识新时期下业财融合的重要性与业务财务的地位和价值 学习如何跳出固有的财务思维站在业务角度全面思考问题 知晓不同业务单元...

课程目标：【掌握风控理论】 从“整体框架”到“业务层次” 对内部控制的设计和评价进行了系统的阐述和讲解，掌握国际先进的风险管理、内部控制、职业舞弊及内部审计等理论 【做好风险识别】 引导学员识别、分析企业的组织中的潜在风险， 并学习如何进行...

课程目标： 了解基本的财务术语，与财务部门在一个平台上沟通 了解财务报告的基本原则及各项报告的结构与内容 了解具备大局观，分清利润与盈利的区别 了解财务指标的体系与层次 了解利润与现金流之间的区别与联系...

课程目标：课程设计从财务的核心价值出发，塑造财务技术在管理中的影响力，突破财务的沟通障碍和壁垒，学习基本的沟通技巧，提升财务领导的沟通能力，从根本上解决财务跨部门沟通问题，发挥财务应有的作用，实现对公司业务的管控： 明确定位：明确财务部门在企业中...

课程目标：【财务逻辑分析】—— 提升数据汇总、分析的逻辑思维能力，能够看到数据背后的问题，让数据说话； 【财务汇报技巧】—— 提供有价值的财务报告，并汇报给领导和业务部门，帮助改善经营管理问题； 【财务演讲技巧】—— 学习基本的演讲规范和技...