夏玉臣
精益六西格玛黑带大师
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管理绩效改善实战专家
精益六西格玛黑带大师
中山大学管理学院MBA
中国质量协会首批注册六西格玛黑带
中国质量协会注册六西格玛黑带教师
中国质量协会、中国企业联合会注册质量经理
曾任世界500强-惠而浦家电生产质量部负责人
【从业经历】
实战背景（实战工作经验26年）：
曾任：世界500强-惠而浦家电（Whirlpool，美资）---------生产质量部负责人
曾任：知名企业-广州世本乐研发公司（Spengler, 德资）----质量管理部负责人
曾任：知名企业-河南新飞电器有限公司----------------------精益推广办负责人
曾任：知名企业-艾德旺斯珠宝(Gabriel&Co.，美资)---------卓越运营部负责人
曾任：知名企业-贝尔罗斯（Perlos，芬兰）-----------亚太区全职六西格玛黑带
曾任：知名企业-万宝至马达（Mabuchi Motor, 日资）生产管理生产技术管理
【擅长领域】
理论与实战相结合：系统掌握卓越绩效模式、精益生产、TPS和MBA的相关理论知识；长期工作在企业管理绩效改善的第一线，擅长灵活运用各种管理改善模式，实现企业管理绩效的突破性综合改善。
实操与传授相结合：专职担任过日资企业的绩效改善工程师和负责人，欧美企业六西格玛黑带和卓越运营经理；长期负责企业内部的专业培训和项目辅导（精益六西格玛、质量管理、卓越运营）。
技术与管理相结合：工作经历覆盖产品研发、制造技术、生产管理、质量管理和持续改善等部门，熟悉产品实现的整个流程和影响企业管理绩效的各个环节；擅长从技术与管理两个方面深入分析问题存在的根本原因，实现公司企业管理绩效的实质性改善。
精益生产与六西格玛相结合：先后在日资、美资、欧资等国际知名企业从事精益生产、六西格玛和卓越运营的管理、推进工作；擅长运用精益生产、现场管理改善、ISO国际质量管理体系和六西格玛等先进管理工具，对生产和品质系统进行革新改善。
以实战性为主导，擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向，项目诊断与咨询式培训相结合模式，融入讲师多年实战案例分享，使专业课程通俗易懂，使管理课程学会应用，其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。汽车行业：盐城东风悦达，起亚汽车，上海大众祥源动力，上海奔达机电（汽配） 生产制造：上海柴油机械，江苏HANACO，江苏居梦莱家纺，上海INTCO，江苏华辰重工，无锡友邦家居，上海柴油机械，浙江VASON，上海益达机械，江苏新豪轴承，天津轧三钢铁集团，上海旭统（日企） 电力行业：银川电力、大唐电力、邯郸电力、华北电网、黄岛电厂、平阳电力、温州供电、大连供电、太仓电力、国电双辽发电、福建华电永安发电、陕西华电蒲城发电、秦皇岛电力、国家电网冀北电力 石化能源：中石油、齐鲁石化、胜利油田、青海石油、浙江荣盛集团、宁波逸盛集团、营口康辉石化、天合光能、韩华光能、晶澳太阳能、合盛硅业、云南矿业 电子通信：奔泰电子、飞毛腿集团、颐和电器、北洋集团、德尔福、申菱空调、斯贝克电子、杭州动力电源、中国电子科技集团第五十四研究所、青岛海信、长沙移动、河北移动、青岛网通、山东联通、三维通信
