徐振宇课程

课程目标：有一定内训基础的企业培训师或管理人员的培训技能提升！...

课程目标：打造企业管理者达成目标的管理与执行能力...

课程目标：4 %的时间用来练习 2 %的时间教您怎样练习 4 %的时间讲授系统和有效的技巧、方法 『培训方法』主题讲授、教练演示、模拟训练、案例研讨、体验互动、现场演练、头脑风暴、小组讨论...

课程目标：激发与创造中层干部的自我管理能力。...

课程目标：『课程背景』企业中层干部一直是企业管理系统的中坚力量，但事实上，不少企业的中层管理干部因为各类原因客观难以胜任这样的重担！大部分企业中层干部从企业基层一步步晋升上来，对企业认同，熟悉企业，个人工作能力尚可，但没有管理意识和系统的管理技能，不...

课程目标：『课程简介』利润团队直接与市场、客户关联，是企业生存与发展的直接的关键性团队，同时利润团队的员工压力大，管理波动性大，团队流动性也大。企业利润中心团队（销售、营销、客服、开发、推广等团队）的成长直接关联到企业的经营与发展，急需重视。随着扩大...

课程目标：“员工心态与团队凝聚力建设”训练营内训...

课程目标：薪酬与福利的技巧性应用和人性化设计，是一项技术性很强的工作。但是，一个优良的激励性薪酬与福利体系的良性运转，却是启动企业与员工的长期良性互动的开始，不仅能为企业提供一个稳固忠诚有很强认同度的员工队伍，更能有效控制企业无度高涨的管理及薪酬成本...

课程目标：有一定内训基础的企业培训师或管理人员的培训技能提升！...

课程目标：“员工心态与团队凝聚力建设”训练营内训...