林毅明
林毅明

精益西格玛变革管理专家

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林毅明资历背景

美国质量学会NLMC,北京NLMC专家讲师委员会主席,多家双一流大学客座教授。林教授为国内从事精益西格玛变革管理的先行者,全职从事精益六西格玛变革咨询辅导培训工作20年,有丰富海内外全球500强管理及咨询工作经验,特别是精益变革管理咨询培训经验,先后担任:摩托罗拉首任六西格玛经理,通用电气医疗(GE Healthcare)中国区六西格玛经理GSK葛兰素卓越运作督导、阿尔斯通质量及持续改进部部长及海外工厂厂长等职务,西门子外聘讲师(15年中、基层领导力及精益、六西格玛授课经历)。林教授致力于中国企业的转型变革,推行精益改善,运用大数据深挖运营潜力,培养变革人才,系统提升领导力,建立与更新管理组织及系统,提高组织的贏利能力与长期的良性发展。林教授知识渊博,授课深入浅出,案例经典,易于理解,听众过万,是中国乃至全球为数不多的精益变革管理的常青树。

部分课程•西门子质量管理•班组长基本技能   •基业长青- GE变革领导力•精益非生产领域价值流 •流程优化九步法•精益医疗-3-10天 •精益生产与管理-全系列10天•钢铁行业降本增效- 2-20天 •六西格玛设计与改善全系列25天•产品设计与量产管理-索尼版 •问题分析与解决•制药行业供应商管理 •绩效管理与团度建设•供应链价值流分析与诊断 •职业素养: 有效演讲,时间管理•脚印留在现场- 精益领导力 培训特点•结构性逻辑思维     Ø 对未来国内外经济发展走向有较为深入的研究,能够为企业客户的生 存发展提供建设性的意见;特别是变革管理主题,深受中核学员欢迎。


Ø 以案例实证为主,案例来源一部分来自自身的工作经验、另一部分来自咨询项目中遇到的典型问题,特别是实际的案例。


Ø 国际影视辅助授课,教具均为美国原装保证学员学习兴趣!


咨询特点 Ø 非常熟悉各类管理技术的运用,能够将“相关管理技术”同“客户单位的具体情况”相结合,帮助企业进一步提升管理水平;


Ø 对未来国内外经济发展走向有较为深入的研究,能够为企业客户的生存发展提供建设性的建议和主意;


Ø 国际一流的管理咨询机构紧密合作,提供完善的售后服务,与客户企业共同发展。

客户/案例

Ø 国际公司:西门子、索尼、GSK制药 汽车行业:奔驰、长城汽车


Ø 国内名牌企业及上市公司:海航、比亚迪,富士康,国家电网,


中核集团,美的,网易..政府:司法部,山东经信委


ü 永锋钢铁节省6000万元


ü 海尔节省数百万元减少约10个岗位

专家评价 ü AAC 瑞声电子60天产品质量提升80%

Ø 林老师讲的变革管理代表管理新趋势,感谢林老师为供应商学院的

贡献! -- Allan Di:  索尼供应商学院高级经理


Ø 林教授是我在中国打过交道的人群中最有才能的人之一。他所实施的精益西格玛变革思想管理模型富有成果,已经走在行业的前列!


- 甘布芮拉博士 西门子全球Learning Compus

Ø 林老师是我近年来以来遇到最好的老师,大家要将所传授的方法应用到实际


工作中去!-- 黄正勤:网易集团人力资源总监

林毅明服务客户

国际公司:西门子、索尼、GSK制药 汽车行业:奔驰、长城汽车  国内名牌企业及上市公司:海航、比亚迪,富士康,国家电网, 中核集团,美的,网易..政府:司法部,山东经信委

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