企业项目管理实战专家
扫一扫咨询讲师
曾任Autodesk(跨国500强科技外企)项目经理/项目集经理
多个大型软件开发项目(千万元级以上)的项目管理实践经验
师从项目管理业界泰斗汪小金教授
国家外国专家局培训中心认证项目管理讲师
美国项目管理协会认证PMP®(项目管理专业人士)
PMI-ACP®(敏捷项目管理专业人士)
中国农业大学(985)工学学士,
云南大学(211)项目管理硕士
《项目管理评论》杂志专栏作者
朱老师8年培训和咨询顾问经验、15年项目管理实践经验。曾担任世界500强科技企业Autodesk(中国)项目经理和项目集经理,负责项目管理与执行,团队管理与协调。负责三个子小组的人员(40 项目团队成员)管理和公司最重要项目Inventor产品线的管理;
朱老师专注于项目管理领域15年,获得项目管理硕士学位,师从业界泰斗汪小金教授,并有丰富的项目管理实践和培训经验。担任过多个大型IT软件开发项目(千万元级以上)的项目经理和项目集经理岗位并成功交付。获得美国项目管理协会认证PMP®(项目管理专业人士), PMI-ACP®(敏捷项目管理专业人士),并从事PMP®和PMI-ACP®认证培训8年,培训辅导学员超过1万人。任多家培训机构(中公教育 [A股002607]、清晖管理咨询)兼职项目管理讲师,并有大量企业客户项目管理相关课程的授课案例,如北京联通、国家电网,中国中车,光大银行等。
朱老师是PMP® 考试辅导用书《汪博士析辨 PMP®易混术语》副主编,2019年出版,中国电力出版社
朱老师是畅销书《Project Management JumpStart 轻松学项目管理》主译者,计划于2020年10月出版,电子工业出版社
【授课风格】
朱老师授课风格深入浅出,旁征博引,大道至简,对企业和学员负责,把培训做成 “微咨询”。
1. 课前:课前调研关键学员和学员主管,把脉诊断重要问题。根据问题设计课件。指导各组选取重要项目,并辅导完成课前作业
2. 课中:理论和方法学习。用各组实际项目串接项目工具(立项报告、工作分解结构、进度计划、质量计划……结项报告)
3. 课后:学员回到工作中实践工具方法。讲师再给予辅导和优化。
经过三步走的微咨询教学法,有效地打破了“学员课上激动、课后感动、回到工作中没有行动”的悖论。使得培训能真正解决学员问题,提升实际工作效率。客户重复采购率一般是3-4期。朱老师擅长行动学习和案例教学,学员满意度一般在94-97分。
【学员评价】
这两天课程收获非常大,让我对项目管理有了一个系统的认识,我感觉项目管理这个领域大有可为,谢谢朱老师这个引路人。——云南白药药物研究所研发主管 王红彬
朱老师讲课条理和思路非常清晰,而且有很多实战案例,与我们工作实践结合很是紧密,听完课后受益匪浅,让我不知不觉中融入进了项目管理的各个流程中,以后会进一步去深入学习和实践项目管理。——光大银行总行信息中心主任 李建恒
朱老师的课程非常实战,理论的系统性也很强,具备很强的实用性和可操作性,让我对于我工作中遇到的很多问题有了更深的启发性思考。 ——中国联通北京分公司维护中心 陈志楠
朱老师的课程深入浅出,旁征博引,信手拈来,确实对项目管理有很深的理解和造诣,相当不错。——中国中车青岛四方技术中心主任 王洪磊
【服务客户】 北京联通、国家电网,中国中车,光大银行,国家无线电监测中心检测中心, 国家电网中国电力科学研究院,福建泉州移动,海南农垦集团,国网信息通信产业集团,上海联通等。