傅恒
著名资本运营并购实战专家
扫一扫咨询讲师
著名资本运营并购实战专家
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著名资本运营并购实战专家
厦门大学会计学博士、人民大学，创智商学院，北京大学 EMBA 高级讲师
新加坡国立大学、英国伦敦政治经济学院工商管理硕士；
国际注册会计师；
北京祥德 投资管理公司合伙人；
舜盛资产管理有限公司执行董事，长期负责基金股权并购 投资整合业务
专注上市公司并购撮合和并购整合交易、集团战略及并购实战，深入研究“通用电气、德隆、丹纳赫、思科、吉利、长江实业”等国内
外知名公司的集团战略和并购经典案例；10多年上市公司和多元化投资集团的战略及投资并购经验，主导 30个以上战略投资并购案例；主导或参与的多个 PE/VC投资项目成功获得 IPO或并购退出。
擅长上市公司发展战略、资本运作、并购战略、交易结构设计、投
后管理等，丰富的案例和成功的实践经验；提炼出了先进的战略并购
实施体系，包括并购模式、项目标准、BP 分析、尽职调查、交易方案设计、并购谈判和促成交易等方面的方法论、策略和工具等。
独创“9要素战略并购模型”确保并购战略的一致性和并购战略的高效落地，获得了业界广泛称赞和一致认可。并购实践中，同时注重管控能力、整合能力、文化契合、核心团队等方面的分析研究，有效解决了并购易、无整合、难接管等问题。
曾服务于湘火炬背景的集团公司担任战略并购负责人，目前担任多家上市公司战略和并购独立顾问或上市公司董事长私人顾问，与多家培训机构合作“上市公司并购系列课程”，担任主讲。
曾任浚源资本副总裁,执行董事.祥德投资董事, 并在东誉投资和淡
马锡控股有限公司有过丰富的并购 整合投资相关工作经验，有着丰富的海外并购项目整 合经验。在政府、实业界、金融界和各类中介机构有 稳定的人脉关系和项目渠道来源。对行业发展趋势和 企业发展潜
6s 资本模式理论创始人
十多年金融投资行业经验、实操近百个资本运营和上市公司并购项目现任：红石祥德投资董事，合伙人，舜盛资产执行董事
曾任：某知名上市公司 高级副总裁、联合创始人，某航空航天央企旗下投资公司高级副总裁
曾任：某著名外资并购基金董事总经理，某知名国内民营头部 PE 基金合伙人，董事总经理
多次接受中 央 电 视台、新华社、《人民日报》、新浪网、湖南卫视、浙江卫视等媒体的采访与报道。
傅恒老师拥有十多年金融投资行业经验，实操 60余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权结构设计、并购重组、产业并购基金、股权融
资、主板上市，科创板上市，并购重组方面有着深入的研究和丰富的实操经验，先后帮助花样
年集团、天业股份、凯利泰等多家企业完成 50 个并购基金项目；曾多次受邀参加清华、北大、浙大等高等学府授课和“中国企业转型 资本运营财富论坛“、“2016 未来商业转型升级峰会”等经济论坛，分享企业转型以及资本运营方面的经验与心得，在界内深受好评。
主讲课程：
《股权结构设计与股权激励》
《企业投融资管理与资本运作》
《并购基金实务操作流程解析》
《资本模式：商业模式向资本和互联网的转型路径》
《公司融资路径与模式解读》
《私募基金的运作模式解析》
《多层次资本市场与公司资本运作》
《并购基金：银行公司业务与投行业务的创新模式》
项目与研究成果
1、项目成果：
● 作为著名投资人，参与创立多个知名领域孵化器，并曾受聘为中机集团，中交集团，光大银行等央企外部咨询专家，海南省政府专家，上海市政府专家，做为工信部领军计划专家导师，参与工信部区块链产业应用实施行业规划制定和相关实施场景的应用，并协助组建相关研究院所。
做为工信部创投骨干人才培养计划创投导师，多次出任国家级创新大赛评委
● 因参与创立的多家私募股权基金成功参与天使期，早期项目成熟期项目，并成功退出，获得了中国中小企业协会，证监会，基金业协会，北京市工商联，广州工商联的高度认可并受聘为顾问；
● 多次受邀为清华大学、北京大学、浙江大学等高等学府授课，被聘为北京大学职业指导顾问、南开大学创业导师、中国人民大学创业导师、浙江大学特聘职业顾问、吉林大学创业顾问
部分资本运营经历：
◆ 花样年集团（股份代号：1777.HK，融资：构建 30亿元的产业并购基金）
为香港主板上市公司花样年集团及旗下子公司搭建开发及物业并购基金，合计规模 30 亿元。
◆ 天业股份（股份代号：600807.SH，融资：构建 28亿元并购专项资产管理计划）
为 A 股上市公司山东天业恒基股份有限公司产业转型提供融资租赁、金融服务等行业产业并购基金，首期规模 7.5 亿元，累计规模 20 亿元。
◆ 凯利泰（股份代号：300326.SZ，融资：构建 2.88亿元专项并购基金）
为 A 股上市公司上海凯利泰医疗科技股份有限公司提供标的资产结构化并购基金，总计规模
10 亿元。
◆ 中国高科（股份代号：600730.SH，融资：45000万元产业并购）
参与某教育科技有限公司被 A 股上市公司中国高科实现整体并购，交易金额 45000 万元。
◆ 赢鼎教育（股份代号：833173.OC，融资：完成 5000万元股权投资）
为公司融资累计超过 3000 万元人民币，将公司产业规模从 6 个城市孵化至 176 个城市，并成功挂牌新三板。
◆ 生涯互联（股份代号：1852.ZS，融资：完成 900万元天使投资）
负责中国最大的生涯教育产品及服务提供商——北京生涯互联科技有限公司的股权整体设计， 并参与天使投资 1000万元。
◆ 金和网络（股份代号：430024.OC，融资：3000万元）
协助新三板挂牌企业北京金和网络股份有限公司完成累计近 3000 万元的融资与产业整合。
◆ 中惠元景（负责企业股权结构设计与股权激励计划构建）
参与 IBM 环保战略合作伙伴中惠元景能源科技股份有限公司的融资扩张，负责股权结构设计与股权激励计划构建。为其引入投资累计超过 5000 万元。
◆ 棠菓旅居（股权结构设计及融资模式定位）
负责中国最先进的旅行共享平台棠菓旅居及其母公司世海哲人酒店集团完成股权结构设计与融资模式定位，助力企业快速扩张。为企业搭建 7 个省级平台和 200 余城市加盟商，引入投资
累计超过 1000 万元。
授课风格：
◆ 亲切随和，善于启发引导，气氛活跃，富有感染力；
◆ 深入浅出，将复杂理论简单化，案例贴切，富有吸引力；
◆ 逻辑清晰，内容注重落地性、可操作性、前瞻性，富有说服力。
部分服务过的客户：
大学院校：清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、中国人民大学、南开大学、中山大学、
厦门大学、中央财经大学、上海财经大学、西南财经大学、西安交通大学、吉林大学、山东大学、 香港科技大学、香港中文大学……
超大型企业：中国五矿集团、长城资产管理公司、海航集团、恒大地产（0333.HK）、花样年集
团（1777.HK）……
上市公司：威创股份（002308.SZ）、东方园林（002310.SZ）、秀强股份（300160.SZ）、东旭光电（000413.SZ）、天业股份（600807.SH）、凯利泰（300326.SZ）、德威新材（300325.SZ） 金融机构：民生银行、兴业银行、浦发银行、中融国际信托、百瑞信托、诺亚财富、北京股权交易中心、上海股权托管交易中心、中国人寿湖南省公司
其他企业：金和网络（430024.OC）、北森云（836393.OC）、爱迪科森（430086.OC）、赢鼎教 育（833173.OC）、纽哈斯科技（834464.OC）、红黄蓝幼教集团、世海哲人酒店集团、百味特
餐饮集团、东莞水务投资集团、vivo 手机、苏州市营财投资集团公司、海尔集团、华星财经培训中心、山西建筑工程（集团）总公司、广东省中小企业局、北京北广传媒移动电视有限公司、 江苏瀚瑞投资控股有限公司、西藏自治区国有资产经营公司
◆花样年集团（股份代号：1777.HK，融资：构建 30亿元的产业并购基金） 为香港主板上市公司花样年集团及旗下子公司搭建开发及物业并购基金，合计规模 30 亿元。 ◆天业股份（股份代号：600807.SH，融资：构建 28亿元并购专项资产管理计划） 为 A 股上市公司山东天业恒基股份有限公司产业转型提供融资租赁、金融服务等行业产业并购基金，首期规模 7.5 亿元，累计规模 20 亿元。 ◆凯利泰（股份代号：300326.SZ，融资：构建 2.88亿元专项并购基金） 为 A 股上市公司上海凯利泰医疗科技股份有限公司提供标的资产结构化并购基金，总计规模 10 亿元。 ◆中国高科（股份代号：600730.SH，融资：45000万元产业并购） 参与某教育科技有限公司被 A 股上市公司中国高科实现整体并购，交易金额 45000 万元。 ◆赢鼎教育（股份代号：833173.OC，融资：完成 5000万元股权投资） 为公司融资累计超过 3000 万元人民币，将公司产业规模从 6 个城市孵化至 176 个城市，并成功挂牌新三板。 ◆生涯互联（股份代号：1852.ZS，融资：完成 900万元天使投资） 负责中国最大的生涯教育产品及服务提供商——北京生涯互联科技有限公司的股权整体设计， 并参与天使投资 1000万元。 ◆金和网络（股份代号：430024.OC，融资：3000万元） 协助新三板挂牌企业北京金和网络股份有限公司完成累计近 3000 万元的融资与产业整合。
