模块一：投资与上市（课时：2天）

Part 1  三大投资机构产业投资策略、风险管控、投后管理与退出

医疗健康产业投资的现状与发展趋势

基于战略的医疗企业产业投资

产业投资十大逻辑分析与投资策略

产业投资“标的"的选择技巧

谈判、估值与定价

风控管理体系的搭建

财务、法务、商业尽职调查的步骤、方法及实操要点

如何识别标的公司隐蔽的造假方法

产业投资协议管理及核心条款设计

投后管理与改善

产业投资失败的主要因素

资产剥离与分拆上市

投资退出方式：IPO、并购交易、管理层收购(MBO)、股权转让

Part 2  医疗健康企业首次公开募股(IPO)要点、监管政策及科创板上市要点解读 

IPO的发行上市条件

IPO的发行上市程序

IPO的法律合规

IPO的财务准备

IPO的税务处理

监管对IPO的关注要点及企业的应对处理

上市公司的监管政策解读

医药企业科创板上市要点

模块二：产业与资本（课时：2天）

Part 1  医疗健康产业全球发展趋势与国内**新政策解读

全球医疗健康产业发展趋势、现状、环境与改革

重点国家(美日欧)医疗健康产业市场分析与判断

重点国家(美日欧)医疗健康产业**新政策解读

中国医疗健康产业发展趋势、现状、环境与改革

中国医疗健康产业市场分析与判断

中国医疗健康产业**新政策解读

医改、医药等焦点问题探索

产业结构变化分析与机会

产业新机遇、新挑战、进入门槛及具备条件

Part 2  医疗健康企业产业扩张、转型升级及资本运作

中国多层次资本市场

企业融资的途径与方法

企业IPO策略、途径和优劣分析

企业产业扩张中的产业认知、趋势判断、成长性判断

企业转型升级方向、发展战略选择、时机选择

转型升级成功的关键因子及面临的挑战

企业并购重组驱动力（扩张、市值、监管、机会等）

医疗健康企业的投资并购逻辑、战略思考及实现路径

企业并购与价值提升

财务筹划与沟通

模块三：并购与整合（课时：2天）

Part 1  三类医疗健康企业(生物制药、医疗器械、医疗服务)的发展战略、产业扩张及兼并收购

三类医疗健康企业的总体战略规划与借鉴

三类医疗健康企业的产业扩张以及如何打开国际化市场

某医疗器械企业的转型升级之路及成功经验

某医疗服务企业的资本进化道路

三类医疗健康企业的投资并购战略定位与借鉴

三类医疗健康企业的实战案例及交易要点解析

如何在并购前思考并制定清晰的整合方案设计

并购交易结构设计：尽调、估值、支付、业绩补偿与奖励等

并购交易中的谈判和博弈

并购融资安排与工具选择

并购投资后的整合障碍分析

Part 2  医疗健康企业并购整合、管治难点及整合计划制定

中国企业境内外并购投后管理现状与分析

并购价值提升全景图：战略迭代创新、改善业绩表现、优化税筹和资产负债

并购后的战略整合、财务整合及人力资源整合的要点分析

并购整合的管治难点与挑战

交易过渡期管理与策略

如何制定确实可行的整合计划

如何建立项目管控架构以及组建专属的整合团队

项目路演与交流会，拟邀请优质项目方与实力资金方参与，促进交易达成。

课程特色

● 完善的医疗健康产业资本运作体系

课程涵盖医疗健康产业趋势、资本运作、IPO实务、并购投资、融资策略等热门专题解析，搭建医疗健康企业战略与资本运作全面知识体系。

● 业界顶尖战略管理及投资并购实战导师

课程特邀医改专家、医企高管、投资大咖、首席医药分析师、科创板保荐人等十余位业内资深专家担任授课导师导师，帮助学员全方位了解行业真相。

● 赋能的“专业知识 实战案例”教学模式

专业知识输出，数十个实战案例深度解析，**具权威性、实用性的产业理念和技巧共享，并配备相关项目对接会，助推医疗健康企业战略与资本运作的升级与迭代。

  课程对象

● 医疗健康企业实控人、创始人、董事长、董事、监事、高管

● 医疗健康企业财务部、投资部、融资部等的中高层管理人员

● 未来3-5年内有上市计划或者具有高增长潜力的医疗健康领域创业者

● 即将进入医疗健康领域的投资人和创业者

● 有涉及医疗健康行业的投资机构（PE、VC、并购基金、母基金等）合伙人、总经理、投资总监、投资经理等