陈宝光课程

课程目标： 掌握项目管理方法及使用。 提高相关管理能力。 提高项目计划能力。 加强对项目的实施和控制能力。 减少项目成本 ...

课程目标： 全面认识项目管理，理解并掌握项目管理思维。 掌握项目管理工具及方法使用。 提高项目规划及管理能力。 提高项目计划能力，加强对项目的实施和控制能力。 减少项目成本，提升管理效率。...

课程目标： 了解培训师的素质要求，掌握成人培训的原则； 通过培训师职业塑造，提升培训师的内外修养； 通过上台训练与点评，克服上台紧张焦虑情绪； 通过辅导和训练，提高讲授能力与表达能力； 掌握活跃的课堂技巧。...

课程目标： 1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法； 2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处； 3、掌握公司各部门MBO目标管理的运用； 4、掌握公司目标管理与评价的工作系统图； 5、学习目...

课程目标：了解并掌握良好的情绪智商，在管理工作上创造自我成就 能够因应工作等外在环境变局，积极面对生活与工作 随时随地运用提升正面情绪技巧，保持良好心理素质，在工作上产生冲刺力量 认识并自我察觉压力的成因，能够积极面对，学习转化压力为助力 正...

课程目标：以实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使您工作效率倍增。全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用，解决培训工作中的实际问题和各类操作。 重新认识EXCEL办公...

课程目标：提升PPT使用人员的商业演示说服力 提高PPT商业演示应用的效率与效果 使学员不仅能做出PPT幻灯片，还能做出精彩，完成完美成功的商业演示。...

课程目标：1. 使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁； 2. 培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力； 3. 学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工...

课程目标： 1、让管理者了解自己的职位角色,建立良好的责任意识和工作使命感; 2、培养团队合作精神,建立互助互信的工作氛围; 3、培养[要我做]变成[我要做]的积极进取精神; 4、提高管理者现场计划、沟通、协调、控制、授权、培育、激励...