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课程目标:【课程收益】 消除KPI理解误区。小米CEO雷军一直强调去KPI化,但是小米公司也有KPI,比如手机销量突破7000部,这就是典型的KPI。在互联网 时代,绩效管理不是不需要KPI,而是赋予了KPI更多新的内涵,从单纯的结果导向KPI转...
课程目标:【预期收益】 提升人力资本效率:通过员工内部创业平台搭建、激励模式优化、游戏化管理等符合互联网 的人力资源变革,提升每一块人力成本创造营业收入的能力,促使企业人力资本效率提升,人力资本增值。 调动全员的积极性:以企业经营总目标为导向...
课程目标:【课程特色】 实操性:课程是有针对性开发的课程,课程案例不讲道听途说的,精选了朱会友老师亲身经历的10个咨询案例在课程中深入讲解,完全符合中国企业特色,极具参考性和模仿性。 实用性:深度讲解6个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价...
课程目标:【课程特色】 实操性:课程是有针对性开发的课程,课程案例不讲道听途说的,精选了朱会友老师亲身经历的10个咨询案例在课程中深入讲解,极具参考性和模仿性。 实用性:课后提供8个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。...
课程目标:【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性 实操性:精选了7个咨询案例在课程中深入讲...
课程目标:【预期收益】 理清管理者在人力资源管理方面的身份角色; 管理者从抱怨者转变为责任者,树立正能量; 帮助管理者了解人性、运用人性、创造价值; 提升管理者在选人方面的能力,减少选人失误; 提升管理者在育人方面的能力,缩短培养...
课程目标:【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性 实操性:精选了8个咨询案例在课程中深入讲...
课程目标:【预期收益】 了解人性,让管理变得更轻松; 运用人性,让人创造更大价值; 提升选人能力,减少选人失误; 提升育人能力,缩短培养周期; 提升用人能力,激发员工动力; 提升留人能力,留住优秀员工。...