翟振芳
翟振芳

曾任中粮集团、中煤集团、国投集团等央企班组建设特聘顾问

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翟振芳资历背景

翟振芳 老师

——企业班组建设及班组长能力提升专家

Ø 东北大学管理学硕士

Ø 曾任中公教育集团(上市代码002607)远程部产品总监

Ø 曾任国内某班组建设专业咨询机构产品研发总监

Ø 曾任国网公司蒙东电力本质安全建设特聘顾问

Ø 曾任中粮集团、中煤集团、国投集团等央企班组建设特聘顾问

Ø 曾任国航集团、浙能集团、中泰集团、特变电工集团、盛源集团等大型企业班组建设特聘顾问

【个人简介】

翟老师拥有十余年班组建设咨询与培训经验,服务过上百家企业,具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。基于上百个多样本咨询服务案例,构建形成了企业班组建设的一整套方法论与落地工具体系,为推动企业“三基”(基础、基层、基本功)管理提升持续赋能。

翟老师立足国网蒙东电力本质安全建设咨询项目,潜心钻研,开拓创新,完成了企业本质安全化管理的全新方法论探索,并主笔撰写了《本质安全化建设探索与实践》一书。该项目荣获内蒙古自治区管理创新一等奖、全国管理咨询优秀案例二等奖、国家电网公司重大管理创新成果二等奖、商业评论杂志最佳行动奖等多项殊荣。

翟老师曾服务国投罗钾班组建设项目,担任项目经理。该项目荣获新疆自治区管理创新一等奖、全国管理咨询优秀案例二等奖、商业评论杂志最佳行动奖等多项殊荣。通过开展班组建设,2015年国投罗钾公司共完成1867项六源治理奖,331项OPL奖,80项六项改善奖,239项金点子状元奖,134项合理化建议奖,并已全部付诸应用。另外,通过开展班组建设工作,国投罗钾公司综合管理绩效得到明显提升,各类关键业绩指标比2014年均有较大提升。举例:仅以硫酸钾厂为例,2015年累计生产硫酸钾150.50万吨,优级品率100%,比计划增加20万吨,完成计划的115.32%,单月产量最高达到19.5万吨(1月),周产量4.2万吨,主要消耗指标比同期大幅降低。

翟老师立足项目实践,探索构建了班组管理“创标建模”基本方法论,即通过“问题诊断——培训赋能——创标实践——兑标萃取——管理建模——持续改进”系统推进,激活组织内生活力,力求实现“一班创标,班班优化,一处改善、处处改善”,有力促进了企业综合绩效的明显提升。

翟老师以企业“三基”管理提升为着力点,本着对标全球最佳实践的前瞻视野和脚踏实地的工作作风,以推动企业基础管理提升、基层管理者胜任力提升、产业工人基本素质提升为终生使命,致力于为中国企业做大做强而奋斗!

【授课风格】

Ø 源于实践,归于落地:课程内容来源企业实践经验,注重实战、实用、实效;基于企业班组管理现状和焦点问题,针对性开发落地工具与管理方法,确保学员“即学即用”。

Ø 九环联动,场域赋能:摒弃了传统以讲师为中心的授课模式,注重对学员内在经验和智慧的深度激活,并探索形成了独具特色的“九环联动机制”学习场域理论,让“场”的力量激发学员的参与感,实现从个体认知提升到组织学习效能倍增的升级转变。

Ø 一语中的,金句频出:基于对一线班组管理的深入了解,浓缩成了众多一语中的的管理金句,让学员有深刻记忆点与启发点!

Ø 多元教学技术:课程现场注重互动启发,采用问题导出、案例研讨、体验活动、团队汇智等训练模式,让学员在轻松愉悦的氛围中体悟管理的真谛。

【主讲课程】

《班组长角色认知与胜任力提升》

《新时代班组长全能训练》

《班组长五大核心胜任力修炼》

《本质安全管理》系列课程

《新时代班组管理基本模式与人本化机制》

《新时代班组管理“道法术器势”》

《新五型(安全型、精益型、学习型、创新型、和谐新)卓越班组管理模式》

《如何打造有影响力的品牌班组》

《班组长一日管理》

《班组管理五大建设(组织建设、制度建设、文化建设、队伍培养、机制建设)》

《班组管理建模与品牌塑造》

【服务客户】

大型央企:国家电网、中粮集团、中煤集团、国航集团、国投集团、中泰集团、特变电工集团、浙能集团等。

电力行业:国家电网蒙东电力、国投电力、国投雅砻江水电、国投北疆发电、国投甘肃新能源、国投晋城发电、浙能集团舟山煤电等。

化工行业:中泰阜康能源、新特能源、北元化工、国投罗钾、盛源集团

煤炭企业:中煤大同塔山煤矿、中煤新集公司、上海大屯能源股份有限公司、山西潞安集团常村煤矿、国投犁能煤炭等。

其他行业:国投京唐港、国投钦州港、国投生物医药、国货航、华北空管局等。

【学员评价】

翟老师是一个非常热情和敬业的人,对管理有着深度理解,对待工作总是一丝不苟、精益求精,在本质安全建设咨询方法论的探索和实践方面,做出了特别大的贡献,我们非常感谢她在整个项目中的努力和付出。

                                          ——国网蒙东电力安监部 徐日洲主任


翟老师的课程满满的干货,她的课,不仅有班组管理先进理念的植入,而且还有很多具体的管理工具和方法,都是我们一线班组长最需要的,大家培训完回去就能落地转化,特别实用。

                                              ——中泰兴苇党委书记  张志升


翟老师对班组管理有着独到的见解,对我们存在的问题分析非常透彻,同时也给我们班组长培训了很多实用管理技巧、方法和工具,课堂互动效果也很好,我们非常满意。

                                                 ——国航工会负责人  许敏


翟老师特别认真负责,对班组管理有着深刻的理解,她给我们提供的很多工作思路和管理方法既简单又实用,对于我们提升班组管理水平有很大帮助。

                                    ——特变电集团新特能源工会主席  张悦强

翟振芳服务客户

大型央企:国家电网、中粮集团、中煤集团、国航集团、国投集团、中泰集团、特变电工集团、浙能集团等。 电力行业:国家电网蒙东电力、国投电力、国投雅砻江水电、国投北疆发电、国投甘肃新能源、国投晋城发电、浙能集团舟山煤电等。 化工行业:中泰阜康能源、新特能源、北元化工、国投罗钾、盛源集团 煤炭企业:中煤大同塔山煤矿、中煤新集公司、上海大屯能源股份有限公司、山西潞安集团常村煤矿、国投犁能煤炭等。 其他行业:国投京唐港、国投钦州港、国投生物医药、国货航、华北空管局等。

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